红海与蓝海
P2P行业，是红海还是蓝海？
相信大家看过类似的字眼，到底什么是红海，什么是蓝海？红海和蓝海有怎样的区别？倘若有朝一日我们身处的行业是蓝海或者是红海，我们又该如何对待呢？
今天蜂博士就带领大家一起探索红海与蓝海奥秘。
什么是红海？什么是蓝海？
市场是由两种海洋组成的：红色海洋和蓝色海洋，简称红海和蓝海。
红海代表已存在的所有产业，是我们已知的市场空间。市场竞争激烈，竞争规则已定，企业通过击败对手，争夺市场份额。研究竞争态势和自身产业条件，是红海战略的考虑因素。
蓝海代表当今还不存在的产业，是未知的市场空间。在蓝海中，竞争规则未定，因此基本没有竞争，同时还有高利润增长的机会。寻找新的价值创新点，是蓝海战略的原始动力。
红海战略与蓝海战略对比
红海战略蓝海战略在已存在的市场内竞争拓展非竞争市场空间参与竞争规避竞争争夺现有需求创造并攫取新需求遵循价值与成本互替定律打破价值与成本互替定律根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系红海与蓝海的辩证关系
红海与蓝海在市场环境里是共同与共存的关系，红海可以变成蓝海，蓝海也有回归红海的风险。如：“红海”的一家企业或品牌找到了已有产业新的市场空白点，凭借差异化的品牌战略经营打垮了竞争品牌的市场地位后，这块市场领域对于该企业来说就是他的“蓝海”；相反，一家企业制定的蓝海战略开创了新的市场领域后，一定会有更多的企业和品牌来参与新领域的品牌竞争，如果该企业的蓝海战略开采不利或是保护缺失，这就又形成了一片“红海”。
蜂博士点评
经营企业需要勇气和智慧的结合，对大多数企业而言，逃避产业内的竞争无异于自杀，构建企业竞争能力和竞争优势才是理性选择。另外，先行者可能得益，同时也承担着巨大的先行风险，先驱也可能成为先烈。因此，无论是“血雨腥风”的红海还是近乎“海市蜃楼”的蓝海，企业都需要谨慎对待，准确定位，科学规划，这样才能实现目标，完成企业使命。 |
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