厦门市某住宅楼工程安全监理月报
一、工程概述
厦门××咨询监理有限公司受××大学基建处的委托，对1#2#楼工程项目的施工阶段实施工程监理，其中包括工程施工的安全监理，该工程位于××大学××校区南部地域。该建筑物为二类高层，本工程系小高层住宅楼。其中地下室部分有车库、设备用房及商业用房。地上一至顶层为住宅。1#楼地下一层，地上13层，1#楼建筑总高度40.4m。2#楼地下一层，地上11层，2#楼建筑总高度35.3m。该工程的总建筑面积21283平方米，其中地下室面积6693平方米。工程计划造价总额为3517.53万元(中标价)，工程计划工期为：485日历天，工程的质量等级为合格工程。该建筑物的地下室层高4.5m（不包括覆土厚度），1#楼一层层高3.00m、2#楼一层层高3.90m，标准层层高3.0m。
本工程的建筑结构体系为框架剪力墙结构；工程抗震设防烈度为7度，地震动峰值加速度为0.15g，设计地震分组为一组。建筑耐火分类属二类高层民用建筑，主体耐火等级为一级；地下室耐火等级为一级。建筑物耐久年限：50年。
二、安全施工状况
（一）工程形象进度情况
××大学××校区教工住宅1#、2#楼工程从200×年6月8日开工，到200×年2月25日止，该工程经过八个月的施工，工程总体进度情况为：1#楼11～13层、2#楼11层及屋顶砌砖完成；斜屋面找平完成；1#、2#楼1～6层粉刷完成；1#、2#楼主体结构上部验收完成。各专业的施工都有登高作业，施工中涉及的主要安全项目内容有：
施工现场临时用电的管理
建筑物安全网、安全通道、脚手架的设置与管理
建筑物的防雷及触电、变配电维护、漏电保护及接地保护；
塔吊、施工电梯运行管理；
固定机械的操作、移动电动工具的操作管理；
各种车辆的运输管理；
现场施工人员的安全防护工作；
安全施工及文明施工管理。
工程现场安全管理工作情况概述
1#、2#楼工程有福建省高华建筑工程有限公司承建。在该工程项目的施工过程中，建设、监理、施工单位联合协作管理安全工作，采取逢会必讲，全员参与安全管理工作，每周组织一次安全系统工作联合检查，施工单位做到组织落实，管理人员落实，操作工人进场操作前进行全员安全培训，每个工种都做安全技术交底，实行本人签字制度。通过全面细致的安全工作，同时又采取了定期和不定期的整改及检查，将安全隐患消灭在萌芽中，结合本工程的特点，项目部建立健全了安全管理体系和相关管理制度。工程的建设实施中，根据工程的特点，积极推行安全管理工作的事前控制，努力将安全隐患消灭在萌芽之中。保证了工程建设有序的进行。实施中也基本体现了施工现场的文明与卫生。
1、每周定期召开安全生产文明施工例会，协调解决生产中的安全问题。
2、根据建设局文件规定春节期间，项目部开展了安全文明施工大检查，消除施工现场的安全隐患，同时做好春节安全值班安排及放假期间的安全宣传教育，确保春节前后的安全文明生产；节后复工后积极开展文明施工，从现场材料的归类堆放、建筑垃圾的清理、环境卫生的打扫等方面进行文明施工工作，确保了顺利复工。
3、1～2月的安全控制要点：现场临时用电、施工电梯、外脚手架搭设、“三宝、四口、五临边”安全及现场文明施工问题；斜屋面、零星构件施工的安全防护，模板、钢筋、混凝土浇捣施工时的安全注意事项；春节期间工地现场封闭管理的安全控制；春节期间民工安全返乡回城的思想教育及工作安排；节后复工的工作安排及安全事项等。
4、安全检查存在的问题整改情况
1）塔吊：已经检修，各限位器灵敏，运转正常，主结构构件完好，塔吊司机、指挥工到位，应进一步加强维修保养工作；
2）外墙脚手架：架体搭设到位，但架体还存在部分离墙面距离较大需继续整改：地下室外墙面部分架体离墙面距离偏大，窗台边、专角处外架离墙面的距离偏大，正在整改中。屋面防护栏高度不够的已搭设到位；安全网仍有部分未张挂严密；一台搅拌机钢丝绳断丝严重已经更换；一台砂浆机投料口没有防护设施，转动部位无防护罩未整改。
3）文明施工：施工现场建筑垃圾已及时清理，现场材料分类堆放不整齐已逐步整改。
4）施工用电：总体布置已基本到位，正常使用中。检查检修线路、现场漏电保护器是否灵敏，失灵的及时更换，。
5）“三宝、四口”、地下室顶板临边已搭防护栏，春节期间封闭管理。
6）模板工程：杆件及支撑已按方案设置。
5、施工单位按着安全工作管理的要求，在施工前建立健全了安全管理体制体系及相关的管理制度，在施工过程中完善了各种操作规程。
6、特殊工种人员基本能持证上岗；
7、完善施工临时用电方案，并严格督促实施落实。
8、严格执行塔吊操作规程，复检塔吊的运行情况。
9、管理人员加强施工现场的安全防护、操作工人的安全着装，脚手架防护网和安全通道等管理。
10、按着相关要求对施工现场安全警示标牌布置落实。
11、严格全员的安全培训及教育工作。
三、安全管理工作的监理情况
为了确保春节期间的安全文明生产及建筑施工人员的人身安全，兼且建筑行业频发安全事故，各级政府及相关部门以多种文件形式下发通知，强调了建设系统的安全管理工作。建设工程参建各方不容忽视建设工程监理的安全。我们监理机构为切实做好安全工作，在加强自身管理的同时，对施工单位提出了加强工地安全管理的具体要求内容：
1、要求施工单位加强安全管理工作的具体内容
1）完善各安全施工方案并具有可操作性；
2)编制及完善安全应急预案、措施及其具体落实；
3)加强对新进场工人的三级安全教育工作，建立健全相关档案，并要求受培训人员本人签字确认。
4)每周、月定期提交安全工作总结报告；
5)建立和完善工程项目部安全管理工作台帐；
6)安全员要采取定期和不定期的巡视检查施工现场的安全工作状况，做好安全巡检记录；
7)加强塔吊、施工电梯等机械设备的安全管理；
8)落实各种机具的操作规程。
2、监理机构的安全管理工作
制定了对施工单位的安全工作范围及内容；
建立监理安全管理台帐；
建立监理安全检查记录；
3、安全监理内业（表格）的建立。
四、安全工作内业统计
序号 监理工作内容 单位 1～2月 累计 备注 1 监理会议 次 3 30 2 审查审批安全施工方案 份 3 18 3 审查安全内业资料 次 4 13 4 专项安全检查 次 2 7 5 督促安全技术交底 次 8 24 6 检查安全管理制度 次 8 24 7 应急预案审查 份 8 24
五、下月的安全工作重点
下月为全面装修阶段，为保证本工程的施工安全，根据本工程的特点及工程进度计划，1#2#楼两个建筑物进入室内水电安装、室内外装饰实施阶段，各专业施工人员要加强对高空作业的安全措施及方案的实施，特别是脚手架的搭拆工作要严格执行相关的安全方案及规范，电气焊工严格执行操作规程，同时做好安全防护，还要加强对临时用电的管理，其安全工作有以下内容：
1、塔吊安全运行及检修管理；
2、施工电梯正常运行及检修；
3、施工临时用电安全管理；
4、脚手架的搭拆管理；
5、三宝、四口、五临边防护；
6、施工机具安全操作；
7、预防高空坠落事故；
8、预防高空物体打击事故；
9、安全防护网及安全通道的设置；
10、全员安全教育落实到每个员工；
11、安全施工、文明施工管理。
12、继续完善外墙脚手架，保证上架作业人员的安全。
13、做好装修工程的安全管理，加强安全检查，维护现场安全设施。
六、安全管理评定表
施工企业安全生产评价汇总表
企业名称：福建省××建设工程有限公司经济类型：
资质等级：上年度施工产值：在册人数：
安全生产条件单项评价 安全生产业绩单项评分 序号 评分分项 实得分(满分100分) 90 ① 安全生产管理制度 80 ② 资质、机构与人员管理 90 ③ 安全技术管理 80 ④ 设备与设施管理 85 单项评分实得分①×0.3+②×0.2+③×0.3+④×0.2 85 分项评分表中的实得分为零的评分项目数(个) 0 分项评分表中的实得分为零的评分项目数(个) 0 单项评价等级 合格 单项评价等级 合格 安全生产能力综合评价等级 合格 评价意见：
1、施工单位建立完善了各项管理制度
2、安全管理人员基本到位
3、有安全方案和技术交底
4、施工设备完好
5、现场文明施工和环境基本保证 评价负责人：
(签名) 评价人员：
(签名) 企业负责人：
(签名) 企业签章：
评分员：2009年2月25日
安全生产管理制度分项评分表
序号 评分项目 评分标准 评分方法 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产责任制度 ●未按规定建立安全生产责任制或制度不齐全，扣10~25分
●责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全，扣5~10分
●承发包合同中无安全生产管理职责和指标，扣5~10分
●有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任制未得到确认或未落实，扣5~10分
●未制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣5~10分
●未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚，扣3~5分 查管理制度目录、内容，并抽查企业及施工现场相关记录 25 0 25 2 安全生产资金保障制度 ●未按规定建立制度不齐全，扣10～20分
●未落实安全劳防用品资金，扣5～10分
●未落实安全教育培训专项资金，扣5～10分
●未落实保障安全生产的技术措施资金，扣5～10分 20 5 15 3 安全教育培训制度 ●未按规定建立制度，扣20分
●制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、待岗、转岗、换岗职工、新进单位从业人员安全教育培训要求，扣5～15分
●企业无安全教育培训计划，扣10分
●未按计划实施教育培训活动或实施记录不齐全，扣5～10分 20 5 15 4 安全检查制度 ●未按规定制定包括企业和各层次安全检查制度，扣20分
●制度未明确企业、项目定期及日常、专项、季节性安全检查的时间和实施要求，扣3～5分
●制度未规定对隐患整改、处置和复查要求，扣3～5分
●无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成，扣5～10分 20 5 15 5 生产安全事故报告处理制度 ●未按规定制定事故报告处理制度或制度不齐全，扣5～10分
●未按规定实施事故的报告和处理，未落实“四不放过”，扣10～15分
●未建立事故档案，扣5分
●未按规定输意外伤害保险，扣10分；意外伤害保险办理率不满100%，扣1～10分。
●未制定事故应急预案，未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员，扣5～10分 15 5 10 分项评分 100 20 80 评分员：2009年2月25日
注：“四放不过”指事故原因未查清不放过；职工和事故责任人受不到教育不放过；事故隐患不整改不放过；事故责任人不处理不放过。
资质、机构与人员管理分项评分表
序号 评分
项目 评分标准 评分方法
应得分
扣减分
实得分 1 企业资质和从业人员资格 ●企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣30分
●总分包单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣10～15分
●其他管理人员、特殊工程人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣5～10分 查管理制度目录、内容，并抽查企业及施工现场相关记录 30 0 30 2 安全生产管理机构 ●企业未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，扣10～25分
●无相应安全管理体系，扣10分
●各级未配备足够的专、兼职安全生产管理人员，扣5～10分 查企业资质证书与经营手册，抽查上岗证及教育培训记录，抽查施工现场 25 5 25 3 分包单位资质和人员资格管理 ●未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定，扣15分
●缺乏对分包单位资质和人员资格管理及施工现场控制的证实材料，扣10分
●分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理要求，扣15分
●50人以上规模的分包单位未配备专、兼职安全生产管理人员，扣3～5分 查企业安全管理组织网络图、安全管理人员名册清单等 25 0 25 4 供应单位管理 ●未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定，扣20分
●无安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书，每起扣5分
●安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位所持生产许可证或行业有关部门规定的证书与其经营行为不相符，每起扣5分 查企业对分供单位管理记录，合格分供方名录，抽查施工现场管理资料 20 5 15 分项评分 100 10 90
评分员：2009年2月25日
序号 评分项目 评分标准 评分方法 应得分 扣减分 实得分 1 危险源控制 ●未进行危险源识别、评价，未对重大危险监管场所策划、建档，扣10分
●对重大危险源未制定有针对性的应急预案，扣10分 查企业及施工现场相关记录 20 0 20 2 施工组织设计(方案) ●无施工组织设计(方案)编制审批制度，扣20分
●施工组织设计中未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性，扣5～15分
●施工组织设计(方案，包括修改方案)未经技术负责人组织安全等有关部门审核、审批，扣5～10分 查企业技术管理制度，抽查企业备份和施工现场的施工组织设计 20 5 15 3 专项安全技术方案 ●专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案(包括修改方案)无针对性，扣5～15分
●专项安全技术方案(包括修改方案)耒经有关部门和技术负责人审核、审批，扣10～15分
●方案未按规定进行计算和图示，扣5～10分
●技术负责人未组织方案编制人员对方案(包括修改方案)的实施进行交底、验收和检查，扣5～10分
●未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理，扣3～5分 抽查企业备份或施工现场的专项方案 20 5 15 4 安全技术交底 ●未制定各级安全技术交底的相关规定，扣15分
●未有效落实各级安全技术交底，扣5～15分
●交底无书面交底记录，交底未履行签字手续，扣3～5分 查企业相关规定企业备份及施工现场交底资料 20 5 15 5 安全技术标准、规范和操作规程 ●选配备现行有效的、与企业生产经营内容相关的安全技术标准，规范和操作规程，扣15分
●安全技术标准、规范和操作规程配备有缺陷，扣5～10分 查企业规范目录清单，抽查企业及施工现场手击落、标准、操作规程 15 5 10 6 安全设备和工艺的选用 ●选用国家明令淘汰的设备工艺，扣10分
●选用国家推荐的新设备、新工艺、新材料，或有市级以上安全生产技术成果，加5分 抽查施工组织设计和专项方案及其他记录 10 0 10 分项评分 100 20 80 安全技术管理分项评分表
评分员：2009年2月25日
注：表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理，应按下表中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。监理工程师论坛http://bbs.job2299.com/
设备与设施管理分项评分表
序号 评分项目 评分标准 评分方法 应得分 扣减分 实得分 1 设备安全管理 ●未制定设备(包括应急救援器材)安装(拆除)验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度或制度不完善、不齐全，扣10~25分
●购置的设备未按规定安装(拆除)、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废，扣5~15分
●向不具备相应资质的企业和个人出租或租用设备，扣10~25分
●无企业设备管理档案台帐，扣5分
●设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责，扣5~10分 查企业设备安全管理制度，查企业设备清单和管理档案，抽查施工现场设备及管理资料 25 5 20 2 大型设备装拆安全控制 ●装拆由不具备相应资质的单位或不具备相应资格的人员承担，扣25分
●大型起重设备装拆无经审批的专项方案，扣10分
●装拆未按规定做好监控和管理，扣10分
●未按规定检测或检测不合格即投入使用，扣10分 抽查企业备份或施工现场方案及实施记录 25 0 25 3 安全设施和防护管理 ●企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素的场所及有关设施、设备缺乏安全警示标志的统一规定，扣5分
●安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志规定的要求，扣5分 查相关规定，抽查施工现场 20 5 15 4 特种设备管理 ●未按规定制定管理要求或专人管理，扣10分
●未按规定检测合格后投入使用，扣10分 抽查施工现场 15 0 15 5 安全检查测试工具 ●未按有关规定配备相应的安全检测工具，扣5分
●配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格证或证件不全，扣5分
●安全检测工具未按规定进行复检，扣5分 查相关记录，抽查施工现场检测工具 15 5 10 分项评分 100 15 85
评分员：2009年2月25日
安全生产业绩单项评分表
序号 评分项目 评分标准 评分方法 应得分 扣减分 实得分 1 生产安全事故控制 安全事故累计死亡人数2人扣30分
安全事故累计死亡人数1人，扣20分
重伤事故年重伤率大于0.6‰，扣15分
重伤事故年平均月频率大于3‰，扣10分 查事故报表和事故档案 30 0 30 2 安全生产奖罚 受到降级、暂扣资质证书处罚，扣25分
各类检查中项目因存在安全隐患被指令停工整改，每起扣5~10分
受建设行政主管部门上级警告处分，每起扣5分
受建设行政主管部门经济处罚，每起扣10分
文明工地，国家级每项加15分，省级加8分，地市级加5分，县级加2分
安全标化工地，省级加3分，地市级加2分，县级加1分
安全生产先进单位，省级加5分，地市级加3分，县级加2分 查各级行政主管部门管理资料，各类有效证明材料 25 0 25 3 项目施工安全检查 按JGJ59～99《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行各级大检查，项目合格率低于100%，每低1%扣1分，检查优良率低于30%，每1%扣1分
省级及以上安全检查通报表扬，每项加3分；地市级安全生产通报表扬每项加2分
省级及以上通报批评每项扣3分，地市级通报批评每项扣2分
因不文明施工引起投诉，每起扣2分
未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改指令书落实整改，扣5~10分 查各级行政主管部门管理信息资料，各类有效证明材料 25 5 20 4 安全生产管理体系推行 企业未贯彻安全生产管理体系标准，扣20分
施工现场未推行安全生产管理体系，扣5~15分
施工现场安全生产管理体系推行率低于100%，每低1%扣1分 查企业相应管理资料 20 5 15 单项评分 100 10 90
评分员：2009年2月25日
七、安全管理工作小结
本月的安全管理工作，在监理人员切实履行监理安全职责，加强了监理自身建设，努力寻求安全监理工作方法，提出了有效的安全工作措施，加强对施工单位的安全监理，通过各种会议加强工作交流，加大施工现场的安全巡检力度，对施工作业中发现的安全问题及隐患，及时采取发监理备忘录和现场督促等形式促进施工单位的安全管理工作。同时也得到建设单位领导的支持和帮助，在各方的努力下，实现了建筑工地安全可靠的管理，本月最终安全管理评分情况为：
安全生产管理制度得分：80
资质、机构与人员管理分项得分：90
3、安全技术管理分项评分：80
4、设备管理分项得分：85
5、施工企业安全生产评价综合得分：85
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