小塘中学第二届第三次教代会
财务工作报告
李振兴
尊敬的各位领导、各位代表：
下午好！
受学校委托，我现在向大家作财务工作报告，敬请审议。
我后勤处在上级的指导下，在王校长的带领下，能严格执行账务制度，广开渠道积极筹措资金，合理安排资金，保证学校正常工作的开展，成立民主理财小组，由工会执行监督。在财务支出上，能一贯地坚持“勤俭节约，杜绝浪费”原则，坚持实行“收支两条线，审批一支笔”的管理模式，灵活合理地将有限的资金发挥了无限的作用。但由于多种因素，我校一直处于负债的状况，这种局面给我后勤处的工作造成了永久的压力。但又只能面对，无可奈何。下面我就2012年——2013年度我校的后勤工作情况向大家做一个汇报：这一年来可以说有忧也有喜，忧的是——最大限度地开源节流，照样收不力支，2012年下期总收入共37万多，其中14万是争取的资金，可全期公务付出共计45万多，收支两抵亏近8万元；2013年上期总收入共计24万多，可共付出31万多，亏7万多，各位代表，以上数据确实令大家担忧，我经常在思考，这样的局面是怎样造成的呢？我认为有以下原因：1、开支的项目繁多。2、个别项目因政策不切实际造成过多的开支（如寄宿生管理方面）。3、由于上级的硬性规定也增加了开支（如培训费，上级扣款等）。4、学校管理上的不力（如水电、维修等）。针对以上情况，又如何才能解决呢？我认为还是四个字：开源节流，希各位教职工利用各自的人力资源从上争取资金，多多益善，学校给予你一定的开支权。同时也敬请各位在日常生活和工作中节约每一张纸、一度电、一滴水。时刻把学校当成我们自己的家，只有这样才能最大限度地改变我校目前的负债局面。
虽然我校的公务经费开支情况令人担忧，但在校园建设上，却取得了可喜的成绩。
一年多来，在王校长的带领下，后勤处积极主动地与上级协调，一年多时间，共争取了近40万的建设项目，教学楼前的地面硬化，教室门窗的美化，教室内壁的粉刷，食堂锅炉的改造，宣传窗的更新，两副高档篮球架的配备，使我校的面貌涣然一新，还有正在申报的“班班通”，跑道的翻新，教学楼门窗的换新等项目来年将会落实，这将会使我校得到进一步的发展。
代表们！困难是暂时的，不管怎样，我后勤处将尽全力为你们的工作保驾护航，只要我们齐心协力，万众一心，奋发图强，一切困难将会拜倒在我们脚下，只要我们大家有信心，小中的明天一定会更好！
报告完毕，敬请各位审议。
谢谢大家！
2013、12、9
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