道德经与现代管理

老子《道德经》与现代管理TaoDeJingandModernManagement老子《道德经》与现代管理(1)老子与《道德
经》(2)老子像老子《道德经》与现代管理司马迁《史记》:老子者，楚苦县厉乡（今鹿邑县）曲仁里人也，姓李氏，名耳，字耼，
周守藏室之史也。约生活于前571年至471年之间,曾做过周朝的守藏史。老子幼年牧牛耕读，聪颖勤快。晚年在故里陈国居住，后出关赴秦讲
学，逝于扶风。老子《道德经》与现代管理泉州清源山老子石雕像老子《道德经》与现代管理(1)《道德经》开创了我国古代哲学思
想的先河,对我国2000多年来思想文化的发展产生了深远的影响。(2)《五千文》即《道德经》，也叫《老子》,被日、前苏联、德、英等
国视为古代哲学中的奇葩翻译出版。美国《纽约时报》列其为世界十大古代作品之首。老子《道德经》与现代管理一知“道”1.道是
大道，是万物生存、发展的空间（看不见、摸不着的“道路”）。2.它先于天地而生，滋生万物而可以称为万物之母，给予万物生存、发展的空
间又好像没有名子。它永远博大无限，永远通向未来（所以老子称之为“道”----老子的发明）。3.道是客观的、空虚的存在。它空虚地存
在，虽然拥有而不会盈满。深远而清澈啊，它是万物的本源。老子《道德经》与现代管理二修道与为道1.先修“德”。同于德者，道
亦德（得）之。2.谦虚。谦虚才能包容一切，能包容一切才能公正。3.道先于天地万物而生，从思想上、精神上来体验道，体验道的无名（
万物之始），有名（万物之母）。使自己具有领先的思维，博大的胸怀。4.至善若水.柔弱而不逞强。深沉而不浮躁。平静而能清澈。而“道”
比水更深远、清澈，更博大、空虚，更通达无限，圣人主张无为、无欲、清静。5.为道日损。损才能达到无为的境界。老子《道德经》与
现代管理三.关于“朴”朴,没有雕琢的大木头，天然生成，是合乎自然规律的产物，引申为真实、纯粹、诚恳、俭朴、朴素等。老子的朴是
与自我“色身”相对立的“法身”，色身为“实”、“有”，法身为“虚”、“无”。法身是自然法则的真实体现，是自我无为的结果，是浩然正气
的凝聚，是灵魂和合的象征。法身是色身之宝，法身存，色身存；法身亡，色身亡。所谓“返朴归真”，就是修出法身、再现真我。《道德经》根
于治身之道，而不是治国之道，天下之治在于心治，心治则天下治，心乱则天下乱。因此，朴学必将成为整个人类所关注的学问。老子《道德
经》与现代管理老子哲学的启示：1、谦卑之礼;2、以柔克刚，对待万物万事，以一颗平静的心态去认识、去行为；3、利人爱人，己利
人，人方利己；4、老子对人生的认识有个三宝：慈、俭、不敢为天下先：老子《道德经》与现代管理《道德经》与现代管理(1)、注意
树立正确的企业价值观《道德经》第七章:天长地久。天地所以能长久者，以其不自生，故能长生。以其无私，故能
成其私。(2)、注意调动员工的积极性老子提出："治大国如烹小鲜。"(3)、注意辨证地看问题(4)、注意管理者的
品格修养老子提出：上德若谷，上善若水。老子《道德经》与现代管理案例:学习《道德经》法雷利公司利润翻番老子《道德
经》与现代管理原文释义第一章【原文】道，可道，非常道。名，可名，非常名。无名天地之始，有名万物之母。故，常无欲以观其妙，常有
欲以观其徼。此两者同出而亦名，同谓之玄。玄之又玄，众妙之门。第二章【原文】天下皆知美之为美，斯恶矣。皆知善之为善，斯不善已。
故，有无相生，难易相成，长短相倾，高下相盈，音声相和，前后相随。是以圣人处无为之事，行不言之教。万物作焉而不为始，生而不有，为而不
持，功成而弗居。夫唯弗居，是以不去。第三章【原文】不尚贤，使民不争。不贵难得之货，使民不为盗。不见可欲，使民心不可乱。是以圣
人之治，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨，常使民无知无欲，使夫智者不敢为也，为无为则无不治。老子《道德经》与现代管理第四章【原
文】道冲，而用之域不盈。渊兮，似万物之宗。湛兮，似或存。吾不知谁之子，象帝之先。第五章【原文】天地不仁，以万物为刍狗。圣人不仁
，以百姓为刍狗。天地之间，其犹橐龠乎？虚而不屈，动而愈出，多言致穷，不如守中。第六章【原文】谷神不死，是谓玄牝。玄牝之门，是谓天地根。绵绵若存，用之。