XX市国税局风险管理工作例会制度
为更好地做好税收风险管理工作，加强风险分析识别、情报信息管理、风险应对等三个小组的配合与协调，查找税收风险管理中的薄弱环节，研究制定相关管理措施，提高税收风险管理工作的运行质量与效率，结合我局实际，制定本制度：
一、会议基本内容
1．本月份风险应对的具体成果（入库税款、调减留抵、弥补亏损、税收负担率的提高及风险点的排除等）；
2．各小组依据风险管理任务表汇报月度工作执行情况；
3．风险应对个案讲评；
4．参会人员互评工作情况；
5．领导点评各小组本月工作；
6．提出月度工作的合理化建议；
7．本月份遇到的新问题、新情况，并讨论研究和提出合理化解决和应对措施；
8．制定次月风险管理工作计划，由风险管理办公室整合下发；
9．其他需总结的内容；
二、会议的召开
（一）、召开的时间
1．会议原则上在月底召开，一般要求风险管理成员单位参加。
2．应风险管理领导小组要求或风险管理成员单位申请，可临时召开会议。
（二）、会议的准备
1．会议的通知，会议由风险管理领导小组办公室提前三至五日（临时会议二个工作日内）在市局内网或口头通知，说明会议的时间、地点、议题及参会人员，特殊情况下除外。
2．会议材料由各小组准备，会后交风险管理领导小组办公室收集汇总，必要时由风险管理办公室提前收集、复印、分发给参会人员。
（三）、会议的举行
会议由风险管理领导小组组长（副组长）主持召开，相关小组（个人）按确定的议题发言，风险管理领导小组办公室做好会议记录，并按要求做好资料归档工作。
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