经理人员综合素质考核表
考核项目 考核内容 考核得分 领导能力 率先示范，受部属信赖 54321 计划性 能以长期的展望拟定计划 54321 先见性 能预测未来，拟定对策 54321 果断力 能当机立断 54321 执行力 朝着目标断然地执行 54321 交涉力 关于公司内外的交涉 54321 责任感 有强烈的责任感，可信赖 54321 利益感 对利益有敏锐的感觉 54321 数字概念 有数字概念 54321 国际意识 有国际意识、眼光广阔 54321 自我启发 经常努力地自我启发、革新 54321 人缘 受部属、同事尊敬、敬爱 54321 协调性 与其他部门的协调联系密切 54321 创造力 能将创造力应用于工作 54321 情报力 对情报很敏锐，且有卓越的收集力 54321 评价
评分标准：65分以上为能力超强60~65分为能力强55~60分为能力较强50~55分为能力一般50分以下为能力差
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