虫读：战略论的功与过
宝丽来失败的根本原因是固守成功的模式。
表现在不能再依靠过去的模式即“战略论”谋求自身的发展，如宝丽来的经营队伍拘泥于纵向一体化、技术人员不习惯缩短的商品周期、市场人员忽略经济空间发生的变化。
一般来讲，战略论分为两种，一种是迈克尔·波特为代表的“定位论”，一种是普拉哈拉德与哈默尔为代表的“核心竞争力理论”。
过去是以稳定发展的工业化社会为背景，经济以制造业为主体，我们能捕捉到商品、竞争和市场的动向，在开发新产品、服务和开拓新业务，能够具体把握目标客户与市场。
今天，支撑这些战略理论的背景已发生变化，经济主体在发生变化，看不见的新大陆依然让许多人看不明白，作为战略论前提的顾客、市场、竞争等因素，不再有固定的意义。
即，依靠固有的模式与陈旧的知识，解释史无前例的现象，不能客观、变化调整自己的经营思路，将会给事业发展带来危害。
王德重
2015.4.2
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