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AQT 9009-2015 生产安全事故应急演练评估规范
2015-04-13 | 阅:  转:  |  分享 
  


ICS13.200

C78

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目次

前言 I

1范围 1

2规范性引用文件 1

3术语和定义 1

4总则 1

4.1评估目的 1

4.2评估依据 1

4.3评估原则 1

4.4评估程序 2

4.5评估组 2

5演练评估准备 2

5.1成立评估机构和确定评估人员 2

5.2演练评估需求分析 2

5.3演练评估资料的收集 2

5.4选择评估方式和方法 2

5.5编写评估方案和评估标准 2

5.6培训评估人员 2

5.7准备评估材料、器材 3

6演练评估实施 3

6.1评估人员就位 3

6.2观察记录和收集数据、信息和资料 3

6.3演练评估 3

7演练评估总结 3

7.1演练点评 3

7.2参演人员自评 3

7.3评估组评估 3

7.4编制演练评估报告 3

7.5纠正行动 4

附录A(资料性附录)实战演练评估 5

附录B(资料性附录)桌面演练评估 11



生产安全事故应急演练评估规范

范围

本标准规定了生产安全事故应急演练评估(以下简称演练评估)的目的、内容、方法与工作程序。

本标准适用于针对生产安全事故应急演练所开展的评估活动。演练评估工作的组织及实施可根据演练内容、演练形式、演练规模和复杂程度参照本标准进行。

规范性引用文件

下列文件对于本的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本。/T29639-2013生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则AQ/T9007生产安全事故应急演练指南

术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

应急演练emergencyexercise

针对可能发生的事故情景,依据应急预案而模拟开展的应急活动。

[GB/T29639-2013,定义3.5]

3.2

应急演练评估emergencyexerciseevaluation

围绕演练目标和要求,对参演人员表现、演练活动准备及其组织实施过程作出客观评价,并编写演练评估报告的过程。

3.3

演练情景exercisescenario

根据应急演练的目标要求,按照事故发生与演变的规律,事先假设的事故发生发展过程,描述事故发生的时间、地点、状态特征、波及范围、周边环境、可能的后果以及随时间的演变进程等内容。

3.4

相关方interestedparty

与应急演练单位应急救援工作成效有关或受其事故影响的个人或团体。

总则

4.1评估目的

通过评估发现应急预案、应急组织、应急人员、应急机制、应急保障等方面存在的问题或不足,提出改进意见或建议,并总结演练中好的做法和主要优点等。

4.2评估依据

主要依据以下内容:

a)有关法律、法规、标准及有关规定和要求;

b)演练活动所涉及的相关应急预案和演练文件;

c)演练单位的相关技术标准、操作规程或管理制度;

d)相关事故应急救援典型案例资料;

e)其他相关材料。

4.3评估原则

实事求是、科学考评、依法依规、以评促改。

4.4评估程序

评估准备、评估实施和评估总结。

4.5评估组

4.5.1构成

评估组由应急管理方面专家和相关领域专业技术人员或相关方代表组成,规模较大、演练和参演人员较多或实施程序复杂的演练.5.1编写评估方案

内容通常包括:

——概述:演练模拟的事故名称、发生的时间和地点、事故过程的情景描述、主要应急行动等;

——目的:阐述演练评估的主要目的;

——内容:演练准备和实施情况的评估内容;

——信息获取:主要说明如何获取演练评估所需的各种信息;

——工作组织实施:演练评估工作的组织实施过程和具体工作安排;

——附件:演练评估所需相关表格等。

注:该部分内容引自AQ/T9007。

5.5.2制定评估标准

演练评估组召集有关方面和人员,根据演练总体目标和各参演机构的目标,以及具体演练情景事件、演练流程和保障方案,明确演练评估内容及要求。演练评估参照本标准附录A、B事先制定好演练评估表格,包括演练目标、评估方法、评估标准和相关记录项等。

5.6培训评估人员

演练评估人员应听取演练组织或策划人员介绍演练方案以及组织和实施流程,并可进行交互式讨论,进一步明晰演练流程和内容。同时,评估组内部应围绕以下内容那个开展内部专题培训:

a)演练组织和实施的相关文件;

b)演练评估方案;

c)演练单位的应急预案和相关管理文件;

d)熟悉演练场地,了解有关参演部门和人员的基本情况、相关演练设施,掌握相关技术处置标准和方法;

e)其他有关内容。

5.7准备评估材料、器材

根据演练需要,准备评估工作所需的相关材料、器材,主要包括演练评估方案文本、评估表格、记录表、文具、通信设备、计时设备、摄像或录音设备、计算机或相关评估软件等。

6演练评估实施

6.1评估人员就位

根据演练评估方案安排,评估人员提前就位,做好演练评估准备工作。

6.2观察记录和收集数据、信息和资料

演练开始后,演练评估人员通过观察、记录和收集演练信息和相关数据、信息和资料,观察演练实施及进展、参演人员表现等情况,及时记录演练过程中出现的问题。在不影响演练进程的情况下,评估人员可进行现场提问并做好记录。

6.3演练评估

根据演练现场观察和记录,依据制定的评估表,逐项对演练内容进行评估,及时记录评估结果。

7演练评估总结

7.1演练点评

演练结束后,可选派有关代表(演练组织人员、参演人员、评估人员或相关方人员)对演练中发现的问题及取得的成效进行现场点评。

7.2参演人员自评

演练结束后,演练单位应组织各参演小组或参演人员进行自评,总结演练中的优点和不足,介绍演练收获及体会。演练评估人员应参加参演人员自评会并做好记录。

7.3评估组评估

参演人员自评结束后,演练评估组负责人应组织召开专题评估工作会议,综合评估意见。评估人员应根据演练情况和演练评估记录发表建议并交换意见,分析相关信息资料,明确存在问题并提出整改要求和措施等。

7.4编制演练评估报告

7.4.1报告编写要求

演练现场评估工作结束后,评估组针对收集的各种信息资料,依据评估标准和相关文件资料对演练活动全过程进行科学分析和客观评价,并撰写演练评估报告,评估报告应向所有参演人员公示。

7.4.2报告主要内容

内容通常包括:

——演练基本情况演练的组织及承办单位、演练模拟的事故名称、发生的时间和地点、事故过程的情景描述、主要应急行动等

——演练评估过程演练评估工作的组织实施过程和主要工作安排

——演练依据演练评估表格的评估结果,从演练的准备情况、等方面具体分析好的做法和存在的问题

——改进的意见和建议对演练评估中发现的问题提出整改的意见和建议

——评估结论对演练组织实施情况的综合评价

(资料性附录)实战演练评估

A.1准备情况评估

实战演练准备情况的评估可从演练策划与设计、演练文件编制、演练保障3个方面进行,具体评估内容参见表A.1:

表A.1实战演练准备情况评估表

评估项目 评估内容 1.演练策划与设计 1.1目标明确且具有针对性,符合本单位实际;

1.2演练目标简明、合理、具体、可量化和可实现;

1.3演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务,依据什么标准,取得什么效果”;

1.4演练目标设置是从提高参演人员的应急能力角度考虑;

1.5设计的演练情景符合演练单位实际情况,且有利于促进实现演练目标和提高参演人员应急能力;

1.6考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成的影响;

1.7演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素,要素较为全面;

1.8演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理,各事件有确定的发生与持续时间; 1.9确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系; 1.10确定所需注入的信息及其注入形式。 2.演练文件编制 2.1制定了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案; 2.2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册; 2.3各单项文件中要素齐全、内容合理,符合演练规范要求; 2.4文字通顺、语言精炼、通俗易懂; 2.5内容格式规范,各项附件项目齐全、编排顺序合理; 2.6演练工作方案经过评审或报批; 2.7演练保障方案印发到演练的各保障部门; 2.8演练宣传方案考虑到演练前、中、后各环节宣传需要; 2.9编制的观摩手册中各项要素齐全、并有安全告知。 3.演练保障 3.1人员的分工明确,职责清晰,数量满足演练要求; 3.2演练经费充足,保障充分; 3.3器材使用管理科学、规范,满足演练需要; 3.4场地选择符合演练策划情景设置要求,现场条件满足演练要求; 3.5演练活动安全保障条件准备到位并满足要求; 3.6充分考虑演练实施中可能面临的各种风险,制定必要的应急预案或采取有效控制措施; 3.7参演人员能够确保自身安全; 3.8采用多种通信保障措施,有备份通信手段; 3.9对各项演练保障条件进行了检查确认。 A.2实施情况评估

实战演练准备情况的评估可从预警与信息报告、紧急动员、事故监测与研判、指挥和协调、事故处置、应急资源管理、应急通信、信息公开、人员保护、警戒与管制、医疗救护、现场控制及恢复和其他13个方面进行,具体评估内容参见表A.2:



表A.2实战演练实施情况评估表



评估项目 评估内容 1.预警与信息报告 1.1演练单位能够根据监测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息进行预警; 1.2演练单位有明确的预警条件、方式和方法; 1.3对有关部门提供的信息、现场人员发现险情或隐患进行及时预警; 1.4预警方式、方法和预警结果在演练中表现有效; 1.5演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用,能够及时向有关部门和人员报告事故信息; 1.6演练中事故信息报告程序规范,符合应急预案要求; 1.7在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序,并持续更新; 1.8能够快速向本单位以外的有关部门或单位、周边群众 2.2演练单位根据事级别,启动相应的响应,采用有效的工作程序,警告、通知和动员相应范围内人员;演练单位通过总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应;演练单位适应突袭式非时间以及至少有一名不在应急岗位的情况下紧急动员。 演练单位在接到事故报告后,及时开展事早期评估,获取事件的准确信息; 演练单位及时报告事态评估信息。现场指挥部成立, 4.2指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的应急响应行动; 4.4指挥部各位成员能够在较短或规定时间内到位,分工明确并各负其责; 4.6指挥部重要岗位有后备人选,并能够根据演练活动的进行合理轮换;现场指挥部制定的救援方案科学可行,调集了足够的应急救援资源和装备; 现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通,并实现信息持续更新和共享 4.9应急指挥决策程序科学,内容有预见性、科学可行; 4.10指挥部能够对事故现场有效传达指令,进行有效管控; 4.11应急指挥中心能够及时启用,各项功能正常、满足使用。













5.事故处置









5.1参演人员迅速达到现场开展救援; 参演人员能够对事故状况做出正确,处置结果有效; 参演人员职责分工合理 5.4应急处置程序正确、规范,处置措施执行到位;参演人员之间有效联络沟通,并能够有序配合,协同救援; 现场处置过程中对现场实施持续安全监测或监控 5.7事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生; 5.8针对事故现场采取必要的安全措施,确保救援人员安全。





6.应急资源管理





6.1根据事态评估结果,识别和确定应急行动所需的各类资源,同时根据需要联系资源供应方; 参演人员能够快速、科学使用外部提供的应急资源入应急行动; 应急设施、设备、器材等数量和性能满足现场应急需要; 存在浪费情况 7.应急通信 7.1通信网络系统正常运转,通讯能力满足应急响应的需求应急队伍建立多途径的系统,明确事故信息发布部门、发布原则,事故信息由现场指挥部及时准确向新闻媒体通报;指定了专门负责公共关系的人员,主动协调媒体关系主动就事故情况在内部进行告知,并及时通知相关方(股东/家属/周边居民等);对事件舆情持续监测和研判,并对涉及公共信息妥善处置。演练单位综合考虑各种因素并协调有关方面;针对事件影响范围内的特殊人群,采取适当方式发出警告并采取安全护关键应急场所的人员进出通道受到管制;有效控制出入口清除道路上的障碍物,保证道路畅通。应急响应人员对伤害人员采取有效先期急救,急救药品、器材配备有效 11.2及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援,确保伤员及时得到救治 11.3现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断,并按照既定的医疗程序对伤病人员进行处置; 11.4现场及时将伤员送往医院,并带齐伤员有关资料。 针对人员安全健康与环境、设备设施方面的潜在危害降低事故影响而制定的技术对策和措施有效 12.2事故现场产生的污染物或有毒有害物质及时、有效处置造成二次污染或危害 12.3能够有效安置疏散人员,清点人数,划定安全区域并提供基本生活等后勤保障; 12.4现场保障条件满足事故处置、控制和恢复的基本需要。 13.其他 13.1演练情景设计合理,满足演练要求; 13.2演练达到了预期目标; 13.3参演的组成机构或人员职责能够与应急预案相符合; 13.4参演人员能够按时就位、正确并熟练使用应急器材; 13.5参演人员能够以认真态度融入到整体演练活动中,并及时、有效地完成演练中应承担的角色工作内容; 13.6应急响应的解除程序符合实际并与应急预案中规定的内容相一致; 13.7应急预案得到了充分验证和检验,并发现了不足之处; 13.8参演人员的能力也得到了充分检验和锻炼。

(资料性附录)桌面演练评估

桌面演练的评估可从演练策划与准备、演练实施2个方面进行,具体评估内容参见表B.1:



表B.1桌面演练评估表

评估项目 评估内容 1.演练策划与准备 1.1目标明确且具有针对性,符合本单位实际;

1.2演练目标简单、合理、具体、可量化和可实现;

1.3设计的演练情景符合参演人员需要,且有利于促进实现演练目标和提高参与人员应急能力; 1.4演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素,要素较为全面;

1.5演练情景中的各事件之间的演化衔接关系设置科学、合理,各事件有确定的发生与持续时间;

1.6确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系;

1.7确定所需注入的信息及其注入形式;

1.8制定了演练工作方案,明确了参演人员的角色和分工;

1.9演练活动保障人员数量和工作能力满足桌面演练需要;

1.10演练现场布置、各种器材、设备等硬件条件满足桌面演练需要。

2.演练实施 2.1演练背景、进程以及参演人员角色分工等解说清晰正确; 2.2根据事态发展,分级响应迅速、准确; 2.3模拟指挥人员能够表现出较强指挥协调能力,演练过程中各项协调工作全局有效掌控; 2.4按照模拟真实发生的事件表述应急处置方法和内容; 2.5通过多媒体文件、沙盘、信息条等多种形式向参演人员展示应急演练场景,满足演练要求; 2.6参演人员能够准确接收并正确理解演练注入的信息; 2.7参演人员根据演练提供的信息和情况能够做出正确的判断和决策; 2.8参演人员能够主动搜集和分析演练中需要的各种信息; 2.9参演人员制定的救援方案科学可行,根据事级别,,; 2.18参演人员能够与本应急小组人员共享相关应急信息; 2.19应急演练能够全身心地参与到整个演练活动中; 2.20演练的各项预定目标都得以顺利实现。

























GB/T××××—××××



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AQ/T9009—2015







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AQ/T9009—2015



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AQ



国家安全生产监督管理总局发布



2015-09-01实施



2015-03-06发布



生产安全事故应急演练评估规范

Specificationforemergencyexercisesevaluationofproductionsafetyaccidents

(报批稿)



AQ/T9009-2015



中华人民共和国安全生产行业标准







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