如何让员工服从管理现在很多企业的管理层都觉得很难管理自己的员工，员工总是懒散，拿多少钱做多少事，面对自己的任务安排都是应付了事，不求做到最好
。我们需要用一种方法让员工发自内心的服从管理，努力工作，这样才能提高公司的效益。每个人都有自己的个性和想法，管理者和员工都是如此，
没有一个管理者可以做到令每个下属员工都喜欢的。但是工作需要团队的力量，如果员工不满意领导的安排这对工作的完成效率将大打折扣，所以我
们需要用带动起员工的热情，让他们自主的投入到工作中来，采用积分制管理系统便可以完美的做到这点。积分制管理系统的核心理念便是积分了。
企业管理者以积分奖励的模式设置各项工作任务，员工通过完成这些任务则可以获取相应的积分，当积分累积到一定的数值时则可以获取相应的奖励
。这种模式就像游戏里打怪升级一般充满了乐趣！这样员工在工作当中就不会排斥，每当做一件事情的时候就好像在接一个任务一般，热情无限，能
充分带动起员工的积极性。员工都能积极的工作自然也会提高完成工作的效率。积分制管理模式采用透明式公开化的，因为每个员工的积分情况都是
透明公开的，大家的积分情况和排名都一目了然，谁也不希望自己是倒数第一，都希望能得到冠军，不仅奖励最为优厚，而且内心也会填满的骄傲和
满足感。大家必定会全力以赴，相互竞争，如此良性循环，产生的结果是无法预估的！想必每个企业都希望看到自己员工都在热情工作，相互竞争努
力，这对企业的发展是至关重要的！想必大家都知道了积分制管理模式的灵魂，可实操起来却可能有所不同！有些企业或许会采用最直接的办法，用
纸和笔直接记录整理员工的积分情况，有些则会用Excel表格来记录等等，当然这些都是大同小异。不过我最为推荐的还是大家采用一套相应的
软件，因为采用软件可以减少人力物力的成本，且实操起来也会相应的根加简单高效，要相信科技的力量是伟大的! |
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