如何让员工说出真心话首先我们要明白员工的真心话也许不是真知灼见，但一定是肺腑之言。优秀的管理者是会营造轻松民主的氛围，让员工说出自己最真实的
想法，只有这样才能了解到员工的需求的心声，在管理决策上才可以做到有的放矢不会主管武断！营造轻松民主的氛围是让员工说出真心话的唯一方
法。现在很多企业都要求员工每月必须给公司提出几条建议和缺点，并且如果被采纳的话还会有奖励。其实企业这样做的目的就是希望可以说出自己
的心声，要知道任何一个企业都是存在问题的，只有找出问题才可以解决问题，公司才会健康的发展。然而能够真正做到氛围轻松民主的企业却凤毛
麟角，因为很多企业并未找到合适的方法。我有个朋友他在深圳的一家公司工作，跟他聊天时他会时常告诉我现在他很幸福，因为他在公司可以畅所
欲言，公司很民主，氛围特别的轻松，大家相处的非常融洽。我问他你们的公司是怎么做到的？他笑道：那是因为我们的制度非常的好，我们企业用
的是民主化的积分制管理制度，人人都是公司的主人，在这种制度之下大家就像是身处一个大家庭，人人都被尊重，相互理解，共同为企业做出贡献
。以积分制管理为核心理念，采用全自动化，无纸化，科技化的AIMS积分制管理软件系统，七天教会落地实操，一个月内熟练掌握系统的功能和
使用。用积分制管理可以把员工的能力和综合表现，以数字来衡量，用软件记录，永久保存，反映和考核员工的综合表现，然后再把各种物质待遇，
如：奖金、抽奖、福利、晋级、评优、培训、旅游、养老保险、商业保险、出国、季度奖、年终奖金等，把这些员工梦寐以求的奖励，与员工的分值
巧妙挂钩，并向分值高的员工倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分、全方位、长久调动员工积极性，彻底解决企业管人的问题。 |
|
