数据收集作业指导书
考核指标 备料及时率 指标用途 考核仓库主管，仓管员 考核部门 生产部 被考核部门 仓库 考核监督部门 稽核中心 计算公式 当月实际按时备料批次/当月计划备料总批次X100% 序号 作业内容 责任人 相关记录表单 相关流程 1 计划员根据《生产主计划》，物料到位情况，物料清单，客户订单制作《生产通知单》，下达生产部门通知生产 计划员 生产通知单
生产主计划 生产计划作业流程 2 计划员将《生产主计划》《生产通知单》下发仓库与车间。仓库根据《生产通知单》进行备料，物料员依据《生产通知单》进行领料。 计划员，物料员 生产通知单 领发料作业流程 3 仓库位按时备料，物料员将情况记录在《备料异常记录表》 物料员 备料异常记录表 领发料作业流程 4 每月3日生产部经理根据上月《生产通知单》统计计划备料总批次，根据上月《备料异常记录表》统计仓库未及时备料批次，计算出备料及时率，并完成上月《仓库备料及时率统计表》，递交人力资源部作为仓库备料及时率的考核依据 生产部经理 仓库备料及时率统计表 绩效考核管理办法 5 每月5日人力资源部绩效考核专员依据生产部提供的《仓库备料及时率统计表》完成《仓库绩效考核统计表》，并交仓库主管签字确认 绩效考核专员，仓库主管 仓库绩效考核统计表 绩效考核管理办法
仓管员
生产通知单
计划员，物料员
物料员
备料异常统计表
部门绩效考核
统计表
月度备料及时率
备料及时率统计表
生产经理
人事经理
生产经理
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