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报复的最好办法就是维持利用价值
2015-09-25 | 阅:  转:  |  分享 
  


?前两天有人问我个问题,问题不大,却是思路问题。



?他的朋友在一个英语群里被攻击了,因为他去和群里的女孩子老说话打电话,然后管理员他们就把他的各种联系方式放了上去让大家都知道。



?然后捏,这位朋友开始发飙,想打击报复,比如说在别的同类群说坏话啊,说他们侵犯名誉权啊。这位朋友去联络管理员和其他几个人的时候,他们都不理他或者装作不知道。



?这先不说人家做的对不对,和管理员关系不好就去泡妞,泡妞也不要紧关键是烦人,烦人也不要紧关键是在英语群里他有任何贡献吗?



?没提供价值,就知道伸手,这样的人很多。



?澄清需要么?说明不是自己搞的?当然也不需要,澄清还是和领导作对,更不好。



?伸手党有很多,打这件事就是杀鸡儆猴,这件事是不是真的重要吗?



?比如说真的打错了,打到另一个不伸手但也没提供价值的人,难道这就需要被澄清?领导还是不会给你澄清,既然别的地方没提供价值,那“死”这件事上也可以提供价值。这种价值超过了他活着的价值,做这笔生意是划算的,结局也是没有不同的,那为何需要澄清呢?



?事实不重要,这个事实对谁有用,很重要。



?



?所以,报复的时候要考虑这个因素,否则报复是不可能成功的。



?那这位朋友怎么办?说白了要么狠要么忍要么滚。



?狠当然不是说和管理员狠……狠是指在工作业务上面,竞争对手上面。狠也不是“心态”,狠是指牛逼厉害。



?既然能被这么搞,就说明不够“狠”了,那么选项就剩忍和滚。



?很不幸……如果是新手情况下,只能忍或者滚。



?忍和滚不是说滚更难听,其实是客观选择的结果。



?如果你有很多选择,那么你可以选择滚从零开始,比从负数开始要好,当然考量正负的时候不要过于片面,就算你有些方面“负”了,但你可能更熟悉流程,更熟悉里面的人,这就需要正负相加。



?但要注意的是,“正”值不包括那些你已经投入的沉没成本,计算的仅仅是客观上真正的现在有的优势和机遇。



?如果你选择不多,那就只能忍。就好比一个小岛上如果你一个男人和一个女人,怎么着都得忍,但如果是大都市,就没必要经常忍了。



?



?如果选择忍的道路,首先就要对领导有利。承认错误,检讨道歉,然后想办法给大家提供价值提供帮助。其实人大都是健忘的,反正事不关己,过个把月这事儿没几个人记得。等到管理员逐渐离不开你了,你那个时候说被冤枉,要澄清,人家也就不好不给你面子。



?我不是说真的去和大家澄清,那不是揭伤疤么?我是说拿这个当一个“面子”上的借口,直接问管理员要价。



?



??选择滚就不同了,这说明要去另一个同业组织。



?这个时候当然不要对骂,其实对骂没好处,人家好歹是有身份的。



?而且最关键的是,也许别的群里的客户还不知道有他这么个人,这下你这一骂反而有知名度了。



?你想想,如果一些女的在别人的群也受到骚扰,这很常见,她看到这个人被那个管理员踢了,而且在闹矛盾,这下女人就对那个群感兴趣了,因为说不定那里的猥琐男比较少。



?人家肯定会陪这位猥琐朋友骂,越骂越是给自己的群宣传,拉拢美女。



?这下还帮了人家。



?所以忍,那就是纠正上个地方所犯的错误,继续进步。混的牛逼了,如果以后还有和“仇家”碰面的机会,你还该“谢谢人家的教导。”



?你看看,这个管理员没有眼光,群主看看,他放跑了个牛逼人。



?只能这么办。
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(本文系响亮2013首藏)