权谋术，在古代称之为帝王术，学习权谋是为了学以致用。把权谋研究学习，尤其是企业家学学习权谋的帝王术能够帮助自己理顺企业。尽早发现企业的问题防患于未然。
这个对员工也有用，就是能够尽早跳下即将沉没的航船。
趋势的研究尤其是企业衰败趋势的研究很重要。今天就分享企业走向衰败的四大征兆。
1、高层管理混乱
企业高层每天的工作其实就是管理，做出正确的决断，然后把人安排在合理的位置，执行好奖罚，这是高层日常管理的三大权柄。管理混乱就是朝令夕改，决策不统一下属无所适从，用人不当，所有人都怨声载道，同床异梦，离心离德，以及奖罚无序，有功之人心里受冷。献媚之人身居高位。企业无序焉能不乱？
2、中层执行力差
曾经有企业家说过，一流的创意加上二流的执行，远远没有二流的创意加上一流的执行走向成功的可能性大。执行力可以说是企业的生命力的表现。执行力的缺失才让《给加西亚的信》这个简单的故事在培训界风靡，才能让《没有任何借口》走向大众的口头禅。好的领导需要缔造一个铁的队伍。铁的队伍就是一流的执行力。没有执行力，再好的管理业只能限于文件。
3、队伍行销无能
销售是一个企业的血液，没有销售就没有回款，没有回款也就没有一切。行销队伍应该是一个企业待遇最高的队伍，奖罚分明，高额回报等等。销售能力差，对业绩要求低，逐步的企业就会走向萎缩。一个萎缩的的企业，趋势就是走向死亡。
4、产品质量低下
以次充好，以假乱真，虚假承诺，夸大宣传，尽管一点时间内这些产品能够销售出去，但是产品跟不上宣传的描述。那么客户的购买就会失望。客户的失望的口碑积累逐步的会形成雪崩。这样的企业犹如做到了火山口，崩盘只是早晚的事情。
对企业趋势的研究，是一个企业家每天要做的工作。也是员工选择企业坚守的依据。
标签:管理征兆管理衰败趋势企业衰败征兆
??《韩非子》法家权谋智慧之扬权三策——细论高层领导力原则?|?周鸿祎的创业谋略——读《周鸿祎自述》?
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5条评论
龙飞
哦，我们的企业还好，应该还是很有潜力的。
2014年9月13日回复顶转发
龙文
不尽然
2014年10月7日回复顶转发
仇大律师
回复龙文:?一个成功的企业都一样，但是失败却都有自己的失败。
2014年10月9日回复顶转发举报
嘻度罗
每个企业都或多或少有那么几个问题，不可能彻底根治，就如阿里的打假，治了，内乱，不治，外乱。
2014年10月13日回复顶转发
仇大律师
回复嘻度罗:?是的，任何的企业都是问题，一堆，关键是能不能求同存异，能不能正能量大于负能量。
2014年10月14日回复顶转发
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