33、是创业者获得各方支持的必备资料创业计划书为企业发展指定比较详细的经营目标与方向。对投资者和合伙人来说，它是判断是否进行投资
、是否值得承担风险的必要的书面评估资料。对政府官员、供应商和内部员工来说，他是描绘创办企业的经营范围和方向。同时，它又是一种有效的
沟通工具，鼓励创业者为实现企业的目标而努力奋斗！三、内容1、执行摘要它是创业计划精要的提炼，对投资者最感兴趣的是
投资回报率的问题。所以要进行集中、简短的阐述，在短短时间内抓住投资者的注意力。1、执行摘要的重点：公司基本情况、
市场机会、产品与服务描述、资金需求和投资回报。2、市场分析包括行业历史与前景、市场规模及增长趋势预测、竞争
对手分析，重点是企业所在行业的市场需求、市场容量及发展趋势33、营销策略在产品、价格、促销、销售网络等各方面拟采用的
策略及其可操作性和有效性分析，制定合理的阶段性目标，简要阐述销售渠道、推广策略和方式，以及销售人员的激励机制。4、团队和组织架构
人员与组织的架构图，展示管理团队与经营项目相关的经验与特长，列明岗位职责。5、财务分析报告未来一阶
段的收入和成本费用预算，销售预测、投资回报、资金需求与资金来源分析。求与资金来源分析。PARTCOMPANY
创业计划书宿州学院教学目的：让学员了解什么是《创业计划书》，充分理解创业书的重要性和内
容教学内容：一、计划书的概念二、创业计划书的作用三、创业计划书的内容一、概念：创
业计划书是创业者全面描述计划经营业务的书面材料，通过对创业项目内、外因素的调研、分析，全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力以及
具体实施计划。创业计划书也是创业者开始新事业、达到招商融资和其它发展目标的书面资料。二、作用二、作用1
、为创业者提供自我评价的机会创业计划书明确分析了创办企业的内、外部资源，预测创办企业内部竞争优势和外部竞争威胁、后续经
营过程中可能遇到的问题和经营效果。因此，这一过程也是创业者系统梳理创业思路、进行自我评价的一个过程。2、为创办企业的运作提供指
导当创业计划书成为一套比较完整的计划而被确认时，它就能为创办企业的运营管理提供工作指南和行动纲领。这种事先的行为规
范对保证企业初期的顺利运作具有重要作用。PARTCOMPANY |
|
