自来水公司2013年年终总结大会讲话稿

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尊敬的局长、同志们：?

在新春佳节即将来临之际，今天公司隆重召开年度总结表彰大会。首先，让我们以热烈的掌声欢迎县局局长，?莅临大会指导，并对新一年工作做重要指示。在各部门认真总结的基础上，根据公司集体研究意见，下面我从三个方面进行总结：?一、充分肯定成绩，认真总结经验，奋力开创供水工作新局面?

过去的一年，我们认真贯彻中央八项规定和狠刹四风要求，按照全县经济工作会议精神为指导，在城管局党组的正确领导和大力支持下，公司全体职工团结务实，紧紧围绕全年各项目标任务，以确保安全、优质供水为中心，以创新管理为手段；以真抓实干，狠抓落实，提高效益为目标，以党的建设、精神文明建设为保证，全体员工凝心聚力抓效益，上下一心谋发展，合力创建求改变，全体干部职工团结一致，克难奋进，公司发展实现了五个历史性突破，一是全年水费收入718.19万元，同比增收96.69万元；二是安装服务费304.94万元，同比增收178.74万元；三是校表收入18.84万元；四是综合收入1041.97万元，跨入了年收入过千万的规模企业行列。五是全年上缴税费73万元，与去年同比多缴税费17万元，公司全年实现利润201万元。党风廉政建设，精神文明建设，综合治理、工会工作等经考核全面完成目标任务。?

上述成绩的取得，离不开县委、县政府的正确领导，离不开县城管局的大力支持，离不开公司班子成员团结协作、心往一处想、劲往一处使，更是公司全体中层干部和全体职工，团结协作、扎实工作的结果。在此，我代表公司向一年来辛勤工作的公司全体干部职工表示衷心的感谢！?

我们之所以取得全面发展，经过公司认真分析，主要在三个坚持，三个充分发挥上不断完善管理。三个坚持就是坚持制度管人，坚持务实作风，坚持规范管理；三个充分发挥就是充分发挥党支部核心作用，充分发挥职代会作用，充分发挥公司法人民主管理、民主决策作用。这三个坚持，三个充分发挥是公司经过历届干部职工认真总结和结合实际摸索后形成的，现在已经形成了全体干部职工的自觉行动，也是公司取得历史性突破的关键。?一是坚持制度管人、管事。?通过集思广益，?。??

滤池及滤料的清洗、蜂窝斜管的更换和所有设备的安装及调试等工作。工程计划在2014年元月下旬完工。在该工程实施过程中，我们看到有的同志责任心极强，像生技科的刘军同志，每天带病坚守在工地上，班子成员田振华、胡凡丰、经理助理邓生伟，他们除日常工作外，每天都要到工地巡查，提出了很多的合理化建议，促使了工程的顺利进行。三万活动的开展得到了向田振华、罗建国、胡立平这样的老同志的大力支持，他们顾全大局、服从安排。?三是坚持规范管理。?为了规范管理，公司班子和全体职工代表认真讨论研究，对公司的管理制度进行了重新修订，制定出了一系列切合工作实际的岗位责任制和管理制度，做到了有章可循，有规可依。从制度上规范工作程序。认真落实了班子分工负责制，按照谁主管，谁负责的原则，各负其责，做到了大事有人抓，小事有人管，明确了工作职责，提高了办事效率，杜绝了工作中相互依赖和推诿扯皮现象。实行工作任务目标责任管理，制定了详细具体，操作性强的目标责任书，严格按目标责任书的内容进行考核，年终算总账，极大地调动了职工的工作积极性，促进了各项任务的完成。同时，还制定和完善了自来水立户审批、停水审批等制度，各审批部门互相牵制，互相推动，相辅相成，环环相扣，形成了一条良性循环，管理严格，推动企业发展的金链条，为企业的增效创收奠定了良好的基础。特别是营业所的同志，严格执行了用户立户制度，安装服务费收入全年累计达304.94万元，与去年同比增收178.74万元，由此数据看出，营业所的几位所长在工作中不徇私情、秉公办事的良好工作态度，为公司实现盈利打下了坚实的基础。?

同样，公司其他部门的表现也很优秀：办公室克服人员少，工作杂、任务重等不利因素，圆满完成了档案升级、文明单位创建等重要工作，还抓好了公司的日常宣传、部门协调和制度落实、检查督办等工作；安装公司和生技科不断提高自身业务水平，管道安装和维修质量进一步提升，任劳任怨，经常通夜加班抢修受损管道，全力维护县城供水管网的正常运行。校表稽查科不但超额完成到期轮换水表数量，还对县城近600户用户的用水性质分类和水价执行标准等进行了稽查。一、二水厂和水质检测化验中心按照饮用水卫生标准，严格制水工艺和程序，不断完善厂区设备两小时巡检制度，全年县城供水水质全部达标，没有出现较大的停水事故。财务科认真做好财务统计、分析和监督工作，按标准按时，准确发放工资和福利，为职工缴纳五险一金等。所以，有了公司全体干部职工的辛勤工作，部门之间的良好合作，公司才能够在2013年里呈现良好的发展势头和取得综合收入过千万元的历史最好成绩。?四是在三个充分发挥上公司通过塑精神，抓文化，精神文明建设成效显著?

1、积极参加了全州住建杯男子篮球比赛，组织召开了“庆国庆”职工运动会，全年先后多次在县电视台、咸丰新闻网等媒体宣传报道。公司还积极支持和帮助扶贫联系点大路坝区荆竹坪村，为扶贫联系村党员群众服务中心赠送了价值两万多元的办公桌椅和用具。?

2、在国家、省、州、县不断规范单位津补贴发放标准和范围的大环境下，公司提前谋划，在合法合规的前提下通过召开班子会和职代会讨论，将原来发放的节假日津补贴、年终奖、绩效奖、超产奖等纳入公司管理制度，并报经主管局、人社局和国资局批准执行。同时，为提高职工待遇，公司还启动了档案规范化管理2a级的申报工作，投资近15万元整修了档案室，购买了密集架、除湿机、防磁柜等设施，邀请档案局的专业人员对公司历年的档案进行整理归档。还启动了县级文明单位的创建和申报工作。目前，档案规范化管理2a级和县级文明单位创建申报工作都已经通过上级验收，按规定可以向每位职工多发两个月档案工资。通过公司采取的这些措施，不仅提高了职工待遇不降，也体现了公司贯彻落实以人为本，构建和谐公司的企业理念，有力地维护了职工队伍的稳定。?

3、工、青、妇等群团组织机构健全。认真履行职责，及时参与公司重大问题的协商、决策，进一步完善了厂务公开制度，使单位决策民主、科学，透明度更高，职工的主人翁意识、集体主义意识不断增高，广大干部职工的合力、凝聚力进一步增强，职业素养、工作责任心进一步提高。?

4、综治、计生、安全生产工作扎实细致，效果突出。坚持从小事入手，管好自己的人，看好自己的门，对职工经常进行法律法规和安全教育，规范了8小时以外的管理，全方位综合整治，使单位秩序良好，无违法违纪事件和不安全事故发生。计划生育工作严守政策界限，各种卡、表、簿、册齐全，内容与实际相符，达到了动态管理的要求。各项工作经城中社区年终考核，均达到优秀。?

4、改善办公环境。2013年来公司装修了大会议室，对办公楼卫生间进行简单装修，为各科室配置了景观植物，以此不断提高职工工作舒适度，成功创建为全州“百佳窗口”单位。?二、清醒认识存在的问题，坚定信心和决心，进一步增强工作的责任感和紧迫感。?

在肯定取得的成绩同时，我们清醒的认识到公司目前存在的问题，进一步增强危机意识、忧患意识、责任意识和服务意识，清醒地认识到发展中存在的矛盾和问题。?

（一）干部职工工作作风与县委、县政府和主管局的要求及广大用水户的期望还有差距。具体表现在：五个字上“守、骄、散、懒、庸”，一是“守”少数员工创新精神不够，习惯于用老眼光看待新事物，用老经验处理新问题，用老态度对待新规定。一些部门和个人遇到问题绕道走，对责任和风险缺乏担当的勇气，不敢负责。二是“骄”，有的同志工作取得一点成绩就骄傲自满。极少数人把工作当作利益交换的条件，事情不做先谈条件，不满足要求就什么事也不干。在这里特别强调的是，为了积极鼓励职工参与管理，公司通过征集广大职工对2014年经营管理和制度建设上的意见和建议，大多数职工都提出了很多好的意见和建议，也有少数职工只提待遇，在公司管理上没有提出意见，我们在经营管理过程中不是什么都做的非常好，所以要求职工参与建言献策。经过班子会议集体研究，认为丁亚雄、覃红、杨蓉、丁一、胡立平、姚森垚、冯正琼、刘开俊、刘斌、戴雪峰、牟翔、钟华这12名同志，提出了不少好的意见和建议，决定对以上12名同志每人给予200元的奖励。三是“散”。仍有少数员工把上班当作副业，想干就干，不想干就走，甚至脱岗。甚至还有好人怕坏人、老实人被欺负的局面。因此，要求我们的班子成员和经理助理，做人做事要带头，要让大部分职工相信你、支持你，遇到困难想到你。四是“懒”。有的同志干工作吃不得苦，上进心不强，办事拖拉，对工作差距无动于衷，对落后局面麻木不仁，缺乏应有的危机感和紧迫感。五是?“庸”。有的同志得过且过，不求有功但求无过，干什么事都不动脑子，平庸无聊。有的同志自己不干事，还躲到后面说风凉话，说三道四，说长论短。?（二）、清醒地认识到部门协调不够，制度贯彻不够彻底。公司各项工作安排、制度出台不是针对某一个人，而是针对存在的某种现象，因此在执行时就必须贯彻落实到位。企业靠人才，人才靠管理?，管理靠执行，执行靠贯彻。比如日常查岗和检查卫生，值班领导和值班人员就应该认真负责，不讲人情，只有这样才能公平对待，才能提高整个团队的战斗力。因此公司要求值周领导必须负起责来，明年班子成员的绩效奖考核以查岗的情况进行兑现，目的就是杜绝讲人情。为了兑现2013年度超产奖，公司写了专题报告到主管局审批和到纪工委备案，为职工争取到2000元的超产奖。年初签订的目标责任状，年终必须兑现。在政策允许的条件下我们会千方百计的提高职工福利待遇，因此就要求我们全体职工在工作上要积极认真负责。?3、看到责任心不强的问题。2012年公司提倡的团结基本做到，?2013年提倡的是责任，目前未尽到责任的还有少数，缺乏主人翁意识，甚至极少数没有责任心。