《燕赵都市报》2016年9月25日第13版
我们怎样才能成功？
之前待过的公司，曾经有两位主管，各带一个业务部门；两个部门都做类似的事，但两个主管的风格各有不同。猜猜看哪个主管比较厉害？
两个主管：
第一个主管总是一板一眼，她经常对她的员工说：“你们一定要尽量往外跑！”“你们要吃苦一点。”“不要松懈，好好努力！”这些都是她经常挂在嘴边的话，不过，她也不忘在最后接上一句“鼓励话”做结尾：“这样一来，明天，我们就会是业绩第一名了！我们就会创纪录了！”“加油加油！”于是，这个主管的业绩真的很好，每个部属皆训练有素，做事又很专业，士气也颇高昂。
比较起来，隔壁的部门一直都没有这么强，直到有一天新主管来了。这位主管来自于某个知名机构，“战绩”辉煌。新官上任第一天，他带着全部门同仁外出吃饭，回来之后，他的部门看起来并没有什么不一样。不过，接下来的一个月，可“精彩”了──这个新主管的部门，业绩竟然是上个月的3倍，硬生生地超过了原本最厉害的那个部门！
到底怎么做到的？
我们这些旁观的同事都在猜，那位新主管上任，部门看起来和以前一样，也没有特别绷紧神经，也没有特别加班，也没有改变任何业务方法，甚至，感觉上还比以前更轻松。到底怎么回事？
有一次，我和老板一起和这新主管开会，老板忍不住问新主管，他是怎么带起业绩的？新主管笑了笑：“是他们的功劳，不在我！”
这更引发了老板的好奇心！于是，老板私下找了几位该部门的员工，来问问到底发生了什么事，没想到，该部门的员工，说得也是很淡然。
员工说：“经理第一天开始就只是不断地跟我们说，‘我们一定会成功’！”“他就是不断告诉我们，他看过很多成功的公司，深深知道我们这些人潜力充分，”员工说：“所以，他可以确定，我们这个部门，一定会成功、一定会成功。”“然后，开会的时候，我们只讨论一件事。既然我们一定会成功，那他请问我们，我们该怎么成功？”
突然间，我就顿悟了。
有趣的“倒置”：
一般我们受到的管理，都是先指示我们一些“成功之道”──我们被教育训练、被指示、被告知、被引导，当我们一一完成这些“成功之道”，自然就可以成功！一般的员工都是这样被训练的！但这个主管和别人不一样，他直接先让他的部属“相信”，他们可以成功。不过，他们绝不是“傻傻的”相信会成功而已，那是不会成功的！当这个“一定会成功”的信念深深烙在心里面之后，他们就会开始认真地讨论：“好，现在，该怎么成功？”
有钱人心理学：
这是一个很有趣的想法。我曾经听过一个“有钱人心理学”，就是：不是因为做了什么事，才会变“有钱”，而是你要先相信“你一定会有钱”，再来思考，你要做什么事。这样的方式，就算今年你还没有富有，到了明年、后年，你会一直思考、一直思考。到最后，没有钱也难啊！
那个新主管的部门，每次开会都特别“认真”，因为每个人都已经沉浸在成功的信心当中，当然每个人都很认真地在思考，接下来走哪一步才能登上那个成功之顶。这种会，开了不会想睡觉。这种部门、这种主管，跟了不会想落跑。
你相信自己会成功吗？先相信它，再来思考，该怎么成功。
（姜太公源于网络下载收藏，并校正文字和标点、规范版面，仅供参考、感悟。）
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