22时间与注意力管理的重要性

对所有管理者而言，检讨自己用在思考的时间有多少，是一个非常有用的起点。如果不够充足，原因何在？是工作压力使我们无法排出时间？或是我们花了太多
时间在不该做的事情上？时间与注意力的管理是最高管理当局具有重大影响力的领域。在一个设计良好的组织中，需要提请高阶管理者注意的，应当
只限于复杂、陷入困局的‘发散性课题’。如果最高管理者一个工作天需要处理二十个问题，他不是花了太多时间在原本应由组织较下层来处理‘收
敛性问题’，就是对于复杂问题花的时间太少。两者都是管理工作欠佳的讯号