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未雨绸缪
2016-10-28 | 阅:  转:  |  分享 
  
未雨绸缪,摆正位置

干好工作做好人



本学年度,我主要分管西王学区安全后勤工作,回首刚刚过去的一年,在平凡的岗位上却有不平凡的收获,现将我的工作向各位领导和各位老师作如下述职:?

??一、摆正位置,以身作则,严于律己。???

工作岗位的不同,工作性质的不同,是开展工作的首要难题。我明确给自己定位:我是服务于教师的,服务于教育教学的顺利开展,要做好学区校长的参谋,拉偏套干正事,为学区工作的顺利进行保驾护航。

我主要分管安全后勤工作,从教育教学发展的角度,从学区的大局出发,我接受了这份光荣而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造安全氛围,为学校快速发展献计献策。由于工作岗位的不同,我认真学习,钻研业务,要求教职工做到的,自己先做到;要求师生学习的,自己先学习。时刻身体力行,率先垂范。后勤工作十分繁杂,可我从未找人帮过忙,从未请人加过班,而是凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,埋头苦干,抱着“再苦不得苦别人,再累自己先累”的信念尽职尽责,尽心尽力,努力撑起学区安全后勤工作这面比泰山还重的巨石,确保了教育教学顺利进行。?

?二、制度保证措施到位

?1、暑假开学,召开校长会、主管校长会,出台了《西王学区宿舍管理规范》《西王学区食堂管理规范》,建立安全领导责任制和责任追究制。制订了《伙房工作管理规定》和各类工作预案和管理制度。在管理中严格实行“校长负总责,分管领导具体抓”的管理机制。学校将管理目标层层分解落实,明确责任,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。???

2、不留管理真空地带。身体力行,从工作的细处、小处着手,不让事情找,自己找事做。

3、指导建立了学校安全隐患台帐,及时查出隐患,并逐一进行了排查,有效地杜绝了事故的发生。???????

4、逐步实施校内严管与校外监管相结合,走出去,请进来,保证安全后勤工作的顺利开展。?????

三、率先垂范,干好事情做好人

牢固树立“后勤为教育教学服务”的意识,半年来做了如下工作:??

1、规范了学区食堂、宿舍建设,做到有章可循。

2、成功举办了学区中小学运动会。??

3、实现了学区各学校食堂与食药局管理的顺利对接。?

?4、实现了各伙房的伙食决算,尽量做到了饭菜多样化。

5、深入基层排查不安全因素,为学校尽力的排忧解难。

6、顺利进行了校安工程的监督、预算、上报并得到了文教局后勤科的称赞。?

8、?做好取暖保障工作,按上级要求保证留有足够的取暖经费,做好取暖设施设备的保养维修,做好司炉工安全培训,学区全部学校11月1日检修完毕,保证了取暖安全和取暖质量。

9、各小学利用校园的合理位置,发展蔬菜种植园,补贴学生伙房,降低饭菜成本。

四、存在的问题????

在文教局后勤科举办的联查中得到了肯定,在伙房分级评定中,我学区有两所学校得到了B级,位列全市前茅,并做了经验介绍,但是仍然:

1、工作中缺乏开拓意识,不够大胆工作,畏首畏脚,工作放不开。在掌握“做事不揽权,到位不越位,参谋不决策”这一原则时,拿捏尺度有欠缺。???

?2、看问题始终站的角度不高,视野不开阔。???回顾过去,展望未来,我将把这一切作为新的起点,不断地完善自己,充实自己,与时俱进,开拓创新,勇往直前,为西王教育尽自己一份微薄之力。

五、努力目标

1、形成食堂、宿舍管理规范,确保为师生营造好的生活学习环境,以此为突破口提升学校形象。

2、继续抓好建设特色学校建设,做到“一校一品”。

3、继续做好对项目工程质量的监督和指导,努力改善办学条件。做好校舍日常检查工作,经常化,制度化,以消除不安全因素。

4、抓好安全防范,抓好值班,确保零事故。



































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(本文系听心品茗首藏)