一张图告诉你领导者密码原文作者：丹尼尔·格尔曼PPT改编：@小巴_1990Whatmakesaleader？是什么造就了领导者?原文作
者：丹尼尔·格尔曼STARTPPT改编：@小巴_1990传统观点：高效领导者智商比情商更重要？首创精神战略远见宏观思维聪敏坚韧果敢
IQEQvs……情商“锦上添花”还是“不可或缺”？胜任力模型Research高效领导者的重要共性是情商？高情商不仅是杰出领导者的标
志性特征，而且与高绩效直接相关。ResearchFromDavidMcClelland来自已故著名人类和组织行为学家戴维·麦
克利兰的研究情商是领导者不可或缺的素质？情商与工作绩效之间存在关系？90%绩效差异源自于情商智商和专业技能属于“入门级能力”只是
晋升高管职位的门槛。情商能力贡献率至少是其他要素的2倍。30%20%50%职位越高，越需要情商。情商高低导致的目标完成差距可达
。40%80%低情商领导者完成100%预期目标120%高情商领导者完成一家公司的成功，与其领导者的情
商有关。心理学家，“情商”概念之父——丹尼尔·格尔曼自我调控构成情商的五大要素：213自我认知内驱力意识对自我行动54对他人社交技
能同理心认识并理解自身情绪、情感和内心驱动力及其对他人的影响。德尔斐神谕：要“认识你自己”自我认知Self-Awareness1坦
诚，实事求是的自我评价；自信；敢于自嘲。有自知之明的标志不急于下结论三思而后行自我调控Self-Regulation2控制或疏导负
面情绪和破坏性冲动的能力。诚信可靠的品质，敢于说“不”；坦然面对不确定局面，处事不惊；对变革持开放态度，内省和深思。有自我调控能
力的标志高效领导者的共同特质内驱力Motivation3以成就感为动力，追求超乎自身和他人期望的目标。强烈的成就动机；乐观向上，失
败了也不灰心；对组织的忠诚。有内驱力的标志最容易识别换位思考同理心Empathy4理解他人情感的能力，视他人情感反应待人接物的技能
。擅长培养人才，留住人才；跨文化的敏感性；热心服务于客户。有同理心的标志其他要素的集中体现社交技能SocialSkill5精通
人际关系管理和人际网络的建设，与他人寻求共同点，建立融洽关系的能力。能高效的领导变革；说服力强；擅长创建和领导团队。具备社交技能的
标志“如果没有热情，就不会有任何伟大的成就。”——拉尔夫·沃尔多·爱默生情商可以习得！智慧云更多精彩文章，请关注@哈佛商业评论P
如何用组合图形做出商务范儿PPT？技巧方法步骤：1、画一个圆角矩形，一个直角矩形；2、调整边缘位置及大小，如图所示；3、添加文字内
容即可。（字体推荐：方正粗宋简体）组合高效领导者的重要共性是情商？P左右连连看测试情商五大元素的理解误区，你能猜着几对？1、自我认
知2、自我调控3、内驱力4、同理心5、社交技能A“游手好闲，无所事事”？B“冷血动物”：缺乏激情？为了薪水、头衔等而工作？CD“你
好我好大家好”？E“坦诚”=“懦弱”：不够强势，难以领导他人？答案在微信，还有源文件和P技巧哦！详情看下页。【P下载】
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