工厂车间管理制度

文件类型 生产管理类 工厂车间管理制度 文件编号 20110317 修改日期 2011.3.28 版本/改次 A/1 生效日期 2011.4.1 页次/页数 1/5 第一章总则

第一条目的

1.1确保各项生产生产秩序运营造良好的工作环境，促进的发展本制度自工作时间内所有员工普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分每天正常上班时间为8小时，晚上加班依生产需要临时通知，在下午16：30按时上、下班，不迟到不早退不旷工，有事要请假，严禁代打卡上班、加班打卡违者依《考勤管理制度》处理 生产管理类 工厂车间管理制度 文件编号 20110317 修改日期 2011.3.28 版本/改次 A/1 生效日期 2011.4.1 页次/页数 2/5 4.4工作时间内，、质检员和其它管理人员因工作在车间走动，其他人员窜岗，若因事需离开工作岗位须向申请方离岗（脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）禁止在车间吃饭、吸烟、聊吵打架等行为，吸烟要公司指定违者依《》处理禁止带小孩或厂外人在生产车间玩耍，车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报部按《》处理。

不得私自携带公司任何物品出厂（特殊情况经批准除外），若有此行为且经查，将予以。

对恶意破坏公司财产或盗窃行为（物或他人财产）者，不论价值多少一律交处理视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

员工有责任，操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作清扫干净，保证内工作环境的整洁，废品 生产管理类 工厂车间管理制度 文件编号 20110317 修改日期 2011.3.28 版本/改次 A/1 生效日期 2011.4.1 页次/页数 3/5 5.3下班时或应清理自己的工作台面做好设备的保养工作和设备卫生将的门窗、电源关闭失窃等意外事将追究和主管的责任。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，员工在生产过程中应严格按照设备操作规程任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间车间、必须跟班作业,保证设备正常运行产品质量 生产管理类 工厂车间管理制度 文件编号 20110317 修改日期 2011.3.28 版本/改次 A/1 生效日期 2011.4.1 页次/页数 4/5 6.4物料管理严格按《仓库管理制度》领料、备料、用料，杜绝现场材料浪费。

6.5在过程中好、坏物料必须分清楚，标志，不能料有权报告上级处理如继续生产损失将由车间负责人负责生产经确认后，如在作业过程中发现，应立即停止并通知有关负责人共同，经同意并签字后更改员工考核考核目的考核内容主要是个人德、勤、能、绩个方面德主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范主要是指，是主动还是被动等主要是指技术能力，完成任务的效率质量、出差错率的高低等绩主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等 生产管理类 工厂车间管理制度 文件编号 20110317 修改日期 2011.3.28 版本/改次 A/1 生效日期 2011.4.1 页次/页数 5/5 第三章申诉

第八条申诉处理

员工若认为行政部关于车间管理制度的处罚不当，可以以书面或手机短信的形式向工厂副总经理申诉，由副总经通过调查核实后，在接到时申诉的6个工作日内给予书面或手机短信形式答复。

第四章附则

第九条附

工厂员工年度考核表 姓名 部门 岗位 性别 入职日期 婚否 学历 职称 本年度请假 迟到 早退 旷工 事假 病假 工伤 其他 本年度奖惩 大功 小功 嘉奖 提案 大过 小过 警告 其他 备注 以上部分行政文员每月统计入档，年度统计入档。 考核项目 各月份得分情况 权重 得分 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 行为与态度 30% 6S管理 20% 质量控制 20% 效率改善 15% 成本改善 15% 得分小计 备注 以上部分由主管、班长（直属上司）每月考评。得分=月平均分权重 自我评价 年度考绩成果 本年度请假应扣分数 本年度奖罚应增减分数 奖励得分：惩罚扣分： 实际总得分 奖惩等级 奖金金额 备注 以上部分由行政主管统计核算入档。 直属上司 部门经理意见 行政经理 总经理



加班申请单

部门： 日期：月日

人员姓名 生产任务 加班时间 备注 时分至时分 时分至时分 时分至时分 时分至时分 时分至时分 时分至时分 时分至时分 时分至时分 时分至时分 时分至时分 时分至时分 备注：每日下午16：30分上交工厂办公室经理签字，由行政部备案。



申请人：部门主管：经理：





























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