六、生产设备设施设备设施26个必须（1）有孔必有盖(2）有轴必有罩(3)有台必有栏（4）有电
必有屏（5）用电必接零（6）危险必连锁（7）运动必限位（8）有电必显示（9）压力必指示（10）超压必泄放（11）
危化必防爆（12）超期必检验（13）标识必齐全（14）输送除静电（15）易燃必防雷（16）运行必制动（17）启动必信号（18
）气瓶必隔热（19）容器必防撞（20）特种必注册（21）运动必紧停（22）结构必牢固（23）附件必锁紧（24）有表必检（
25）检验必记录（26）记录必存档。1、法规标准符合性：依据相关法律、法规、规范、标准、规程、制度、行业运行准则进行；2、安
全系统工程：整体性、安全性、可靠性；3、促进设备设施全过程管理、推进本质安全。设备设施考评方法1、主体结构系统：2
、电气系统：3、附属系统：4、操作环境系统：5、特殊防护系统：准备的资料有图纸，有台账，有记录，有三证，有自评资
料。..“三同时”？安全专篇？预警装置？四张图？七、作业安全作业现场风险的
三种时态:事故＝危害因素＋触发条件现在时过去时将来时危害：是指可能造成人员伤害、职业病、财产损
失、作业环境破坏的根源或状态（隐患）危险：是指特定危险条件发生的可能性与后果的结合。作业现场五种状态：
正常状态异常状态紧急状态运动状态静止状态对作业
行为隐患，设备设施使用隐患，工艺技术隐患，采取措施控制；对危险作业安全管理实施生产许可。安全来自长期警惕事
故源于瞬间麻痹作业现场实行安全生产标准化管理焊接与热切割证票在易燃易爆区不宜
动火设备需要动火检修时，尽量移到动火区进行。对易燃易爆或易中毒物质的设备动火或进入内部工作时要监护。警示标志□在较大危
险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志□在危险作业场所作业时，设置危险标示、警示、告知危险的种类、后果及应急措施
□在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志
有害有毒相关方管理1.相关方安全管理工作程序；资格预审—选择承包商—开工前的准备；——作业过程监控——作业
协调与交流——安全表现评价；2.相关方资格预审；安全管理能力、资格（资质）、业绩；3.选择承包方是否具备承担项目的
能力。4.甲方应统一协调管理同一作业区域内的多个相关方的交叉作业。5.不应将工程项目发包给不具备相应资质的单位，工程
协议应当明确规定双方的安全责任和义务变更变更范围包括：管理制度、机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程、环境等。变更程
序：变更申请、变更的审批、变更的实施、变更验收。对变更过程及变更后所产生的风险和隐患进行辨识、评估和控制。有法吗八、隐患
排查和治理建立健全制度建立资金专项制度，组织排查；建立奖励制度，鼓励发现；相关方安全协议，明确职责；配合部门监督检查；
每季、每年进行统计分析、报送；加强自然灾害预防；重大隐患治理情况评估；排查范围与方法范围：包括所有与生产经营相关的场所、环境
、人员、设备设施和活动；方法：采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式；要求:综合性检查、专业检查、季节
性检查、日常检查、节假日检查。该更换了检验圈罩隐患治理方案目标和任务方法和措施经费和资源
机构和人员时间和要求隐患排查发现隐患对隐患分析评估提出处理意见下达治理通知整改过程控制整改完工验证台账登
统整改效果评定整理相关资料用检查表登记汇总确定等级，负责人签字现场能纠正的立即整改提出要求限制时间明确单位和责
任人完工验证记录效果评定记录将资料整理归档分类登统记录必须是标准化模板隐患排查治理流程企业根据生产经营状况建立
预警指数系统，每月进行一次风险分析。《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010解读
主讲：李自明湖北省武穴市梅城镇李受一
村安全技术服务有限公司
1.什么是标准化？2.什么是安全生产标准化？3.为什么要建设安全生产标准化？
4.如何建设安全生产标准化？化学危害物理危害仔细查找隐患杜绝事故发生安全生产标准化为企业解决的问题？一是企业安
全生产整体水平不高，工艺技术落后，安全生产设备设施薄弱，安全生产管理不力等问题没有根本解决。二是一些企业安全标准意识淡漠，不了
解标准，或有标不循，“三违”现象突出。三是推进标准化工作的相关制度、配套政策措施有待进一步加强完善等。安全生产标准化与
员工的关系亲人的笑声来自安全，家庭的悲剧源于违章简化作业省一时，贪小失大苦一世失职是最大的祸根，麻痹时最大的隐患感
觉、直觉、意识、注意、记忆、情绪、能力、人格等方面与安全生产的关系之一：安全意识能决定安全行为吗？之二：出事故就是因为运气
不好？之三：大家都违章了，我怎么办？之四：提高待遇能提高安全管理水平吗？不能小瞧《企业安全生产标准化基本规
范》内容主要内容核心要求1.目标2.组织机构和联系3.安全生产投入4.法律法规和安全管理制度5.教育培训6.
生产设施设备建设13.绩效评定和持续改进12.事故报告，调查处理7.作业安全8.隐患排查治理9.重大危险源监控10.职
业健康11.应急救援安全生产标准化的实质内容主要包括:设备设施维护标准化；作业现场标准化；
行为动作标准化；安全生产管理标准化。核心：隐患排查治理精髓：制定各岗位、各活动的操作标准
。一、安全生产目标具体明确；可衡量的；可实现的，跳起来够得着；具有科学性，前瞻性，可操作性，能实实在在的改变作业件
；必须有时间表。目标的分解与保障措施公司总体目标指标分
厂，车间及各部门目标指标保障措施保障措施班组目标指标保障措施分解保障分解保障目标由上向下层层分解措施由下而上层
层保证二、组织机构与职责安全领导小组成员组长：厂长（总经理）副组长：分管生产、安全厂长组员：安全科长、班组长组织机
构网络图职责从主要负责人到全体员工，要覆盖企业的所有方面。纵向到底：将主要负责人到岗位工人分成相应的层级，结合其工作实际
，对应承担的安全职责做出规定。包括各级正副职领导、工程技术人员、管理人员、岗位人员等。横向到边：按照本单位设置的职能部门（如安全
、设备、计划、技术、生产、基建、人事、财务、党办、宣传、团委等部门），分别对其在安全生产中应承担的职责作出规定。红
头文件签发生效荆峰字[2012]09号三、安全生产投入按企财[2012]16号提取用于：
完善、改造和维护安全防护设备设施；安全生产教育培训和配备劳动防护用品；安全评价、重大危险源监控、重大事故隐患评估和整改；职业
危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检；设备设施安全性能检测检验；应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；安全标志及
标识；安全科研费用；事故预防，工伤保险；其他与安全生产直接相关的物品或者活动专用四、法律法规和安全管理制度法律法规
标准规范：1、建立识别、获取、评审、更新管理制度；2、各职能部门定期识别，获取适用的法规，并向归口部门汇总；3、定期识别获取
、使用、并发布清单；4、适用法规及时传达给从业人员，并进行培训和考核；5、遵守法律法规要求，将相关要求转换成制度，贯彻到工作中
。注：本小项不符合的，追加扣除16分。适应性符合性延期性相关性有效性规章制度至少应包括的种类（1
8种）（1）安全生产职责（2）安全生产投入（3）文件和档案管理（4）隐患排查与治理（5）安全教育培训（6）特种作业
人员管理（7）设备设施安全管理（8）建设项目“三同时”管理（9）生产设备设施验收管理（10）生产设施设备报废管理（1
1）施工和检维修安全（12）危险物品及重大危险源管理（13）作业安全管理（14）相关方及外用工管理（15）职业健康管理（
16）防护用品管理（17）应急管理（18）事故管理等执行，从我做起！规范要求建立的安全生产规章制度（31种）（1）目
标管理制（2）机构设置及人员配备管理制（3）责任制、管理制度、操作规程制定、评审、更改管理制（4）保险管理制（5）法律法规
识别获取使用管理制（6）领导现场带班制（7）班组岗位达标管理制（8）文件档案管理制（9）重大危险源管理制（10）作业安全
审批控制管理制（11）消防安全管理（12）危化物品管理制（13）安全生产“五同时”管理制（14）风险评估和控制管理制（1
5）安全教育培训管理制（16）人员、机构、工艺、技术、设施设备、作业过程、环境改变等变更管理制（17）特种作业人员
管理制（18）设施设备安全管理制（包括特种设备、安全防护设备、设施、防尘防毒设施等）（19）职业健康管理制（20）安全检查及
隐患治理管理制（21）建设项目安全设施“三同时”管理（22）应急、救援管理制（23）易燃
、易爆场所管理制（24）女工和未成年保护制（25）绩效评定管理制（26）安全生产投入管
理制（27）生产设备设施验收管理制（28）生产设备设施报废管理制（29）施工和检（维）修安全管理（30）相
关方安全管理（31）事故管理
操作规程有设备，有专人；每个作业人员都有操作规程。题目：破碎岗位操作规程编号：
SOP-08-111颁发部门：生产部生效日期：2011年月日版本：1页数:
2/34.74.84.9作业指导书内容：加工步骤工夹量具加工规范
操作前操作中操作后机器参数加工参数
应急与对策证注意事项特种设备操作步骤操作要求风险分析
培训考核评估和控制五、教育培训《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局令第3号）中
层及以上人员培训：不少于24学时，每年再培训不得少于8学时；危化不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。培训
类别（10种）1、中层及以上人员教育2、专兼职安全生产管理人员教育3、新员工“三级”教育4、“四新”教育5、转岗、离岗后
上岗教育6、职业健康教育7、岗位操作人员安全及技能教育（有的行业标准是全员教育）8、特种作业人员资格教育9、班组长
教育10、相关方及外来人员教育做好记录建档安全文化建设按《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004)
安全文化建设的安全价值观?安全：“金钱再好，没有生命美好，时间再紧，没有安全要紧。”责任：“对员工负责，对投资者负责，对客户负责，对社会负责。”荣誉：是一种信誉资本。制度文化观念文化行为文化环境文化物态文化?班组安全行为准则四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。杜绝三违：违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。实现三无：个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。安全文化 |
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