团队管理的1+4+7法则！1个理念培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！4个原则1）员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的
方法，也不要干预！2）不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！3）一个方法走不通，引导员工找其他方法！4）发现一个方法有效，那
就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤1）创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。2）调节员
工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。3）帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。4）调用你的资源，帮员工
解决问题，达到目标。5）赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。6）让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。7）引导
员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”。 |
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