北交《管理学原理》在线作业一
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共15道试题,共30分)
1.下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）
A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B.管理就是决策
C.管理就是和别人打交道，把事情办好
D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.
满分：2分
正确答案:D
2.“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）
A.管理系统原理
B.管理责任原理
C.人本管理原理
D.管理能级原理
满分：2分
正确答案:D
3.最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。
A.时间
B.职能
C.产品
D.设备
满分：2分
正确答案:B
4.外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。
A.生理需要
B.安全需要
C.社会需要
D.自尊需要
满分：2分
正确答案:D
5.利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。
A.利用——命令
B.温和——命令
C.集体参与
D.商议
满分：2分
正确答案:C
6.()提出了著名的需求层次理论。
A.梅奥
B.韦伯
C.麦格雷戈
D.马斯洛
满分：2分
正确答案:D
7.下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。
A.管理层次与管理幅度之间成反比例关系
B.直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构
C.扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构
D.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构
满分：2分
正确答案:A
8.将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是()。
A.法约尔
B.韦伯
C.德鲁克
D.巴纳德
满分：2分
正确答案:A
9.管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）
A.便于管理职能的发挥
B.具有灵活性
C.便于分权
D.是实施各种管理方法的必然手段
满分：2分
正确答案:C
10.()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A.公平理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
满分：2分
正确答案:B
11.人本管理中人的假设是（）。
A.自然人
B.
C.管理人
D.经济人
E.社会人
满分：2分
正确答案:D
12.法约尔管理理论的代表作是()。
A.《车间管理》
B.《工业管理和一般管理》
C.《社会和经济理论》
D.《科学管理理论》
满分：2分
正确答案:B
13.赫茨伯格提出了()理论。
A.需求层次
B.双因素
C.激励需求
D.期望
满分：2分
正确答案:B
14.主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。
A.权责一致
B.不断培养
C.职务要求明确
D.用人之长
满分：2分
正确答案:C
15.被称为“组织理论之父”的是（）。
A.马克斯.韦伯
B.切斯特.巴纳德
C.亨利.法约尔
D.梅奥
满分：2分
正确答案:A
二、多选题(共15道试题,共60分)
1.泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。
A.组织职能
B.计划职能
C.执行职能
D.控制职能
满分：4分
正确答案:BC
2.下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？()
A.结构简单，权力集中
B.责任分明，命令统一
C.联系便捷
D.上层主管人员负担较轻
满分：4分
正确答案:ABC
3.()属于前馈控制。
A.上岗培训
B.原材料进厂检验
C.生产进度控制
D.员工成绩评定
满分：4分
正确答案:AB
4.下列属于管理具体职能的是()。
A.决策
B.计划
C.组织
D.领导
满分：4分
正确答案:ABCD
5.下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。
A.直式结构管理层次多，管理幅度小
B.直式结构优于扁平结构
C.扁平结构管理幅度大，管理层次少
D.扁平结构优于直式结构
满分：4分
正确答案:ABCD
6.社会系统学派认为正式组织的构成要素包括()。
A.协作的意愿
B.管理者权威
C.共同的目标
D.信息的沟通
满分：4分
正确答案:ABCD
7.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。
A.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标
B.管理目标与组织目标是一个概念
C.组织目标从属于管理目标
D.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。
满分：4分
正确答案:ABC
8.管理系统原理对管理的要求是()。
A.管理要有目的
B.全员参与式管理
C.实现组织目标
D.组织结构合理
满分：4分
正确答案:ACD
9.下列对目标管理的说法正确的是()。
A.目标管理是系统观念的一种实际应用
B.目标管理是“参与管理”的应用
C.目标管理是“合作协调整体”观念的应用
D.目标管理是“授权”观念的应用
满分：4分
正确答案:ABCD
10.影响集权与分权程度的因素有()。
A.主管人员的数量与管理水平
B.组织形成的历史
C.控制技术及手段是否完善
D.政策的一致性要求
满分：4分
正确答案:ACD
11.计划管理的程序是()。
A.计划
B.执行
C.检查
D.修改
满分：4分
正确答案:ABC
12.计划的特点是()。
A.层次性
B.目的性
C.普遍性
D.经济性
满分：4分
正确答案:ABCD
13.领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。
A.心理素质
B.领导素质
C.知识素质
D.能力素质
满分：4分
正确答案:CD
14.管理的职能包括()。
A.协调
B.决策
C.计划
D.组织
满分：4分
正确答案:ABCD
15.事业部制的优点有()。
A.便于横向协调
B.便于调动各部门的积极性
C.利于管理人才的培养
D.便于集中统一指挥
满分：4分
正确答案:BC
三、判断题(共10道试题,共10分)
1.管理的双重性是指不确定性和复杂性。
A.错误
B.正确
满分：1分
正确答案:A
2.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。
A.错误
B.正确
满分：1分
正确答案:B
3.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。
A.错误
B.正确
满分：1分
正确答案:B
4.管理者权力比权威更重要。
A.错误
B.正确
满分：1分
正确答案:A
5.企业文化源于美国，发展于日本。
A.错误
B.正确
满分：1分
正确答案:B
6.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。
A.错误
B.正确
满分：1分
正确答案:A
7.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。
A.错误
B.正确
满分：1分
正确答案:A
8.赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
A.错误
B.正确
满分：1分
正确答案:B
9.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
A.错误
B.正确
满分：1分
正确答案:B
10.霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。
A.错误
B.正确
满分：1分
正确答案:A
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