湖南步步高企业云猴生鲜产品营销及推广策划方案姓名：陈艳红学号：201502030912企业及产品基本情况简介企业基本情况：步步高在1995
年刚起步时，正是改革开放使中国发生巨大变化的时候，也正是现代连锁经营在中国的萌芽时期。步步高在湖南湘潭市开出了湖南第一家连锁超市。
公司制定了“用现代商业的服务理念，走中小城市道路”的发展战略，避开大城市的竞争，坚持立足中小城市，以密集式开店、“双核”多业态、跨
区域的发展模式向消费者提供零售服务。目前，步步高零售业的版图已经覆盖了湖南、江西、广西，进入四川、重庆多个地市，并战略性进入云南、
贵州等省区。20年来，公司逐步发展成为拥有超市、家电、百货、购物中心、便利店、物流、电子商务、服装、餐饮等多业态的大型商业集团，拥
有门店400余家。2008年6月19日，步步高商业连锁股份有限公司登陆深交所，成为中国民营连锁超市企业首家上市公司。2014年，步
步高并购广西最大零售企业南城百货。交易平台又由步步高商城升级的云猴网和上线移动端的APP应用组成。云猴网除提供国内的商品贸易外，2
015年发力全球购和生鲜购。产品基本情况：云猴生鲜将面向全国市场，定位为中高端线上生鲜，“生鲜上跟实体店形成差异化。每一个商品都可
以溯源，将选择从大米、水、鸡蛋、蔬菜等十个最民生的单品开始。”二、网络营销环境状况SWOT分析优势：采取直营+连锁加盟的模式、同时
还具备资源优势、专注细分市场。劣势：配送成本高、物品损耗大、实现的全程冷链、也没有成熟完整的冷链渠道。机会：针对细分领域特定人群的
生鲜标准来巩固市场的巨大发展。威胁：产品质量不可靠、假冒伪劣商品较多。三、网络营销目标、战略目标：建立自己的品牌形象、加强与顾客的
联系和沟通并为企业的后续发展打下基础；借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客提供较为方便快捷的网上销售点；通过以网络营销代
替传统营销的手段，来促进营销管理和提高企业竞争力；战略：云猴生鲜尽管是以线下为主，而且是以实体店起家，但是并不妨碍它为一家线上线下
并重的企业。并有着完善的物流配送中心和强大的品牌来背书，保证商品的质量，同时增加可信度，为一些英语的消费者来说省去了不少的麻烦。网
络营销整体宣传方案网络广告：横幅广告、电子邮件广告、赞助式广告、插播式广告网络营销具体推广活动方案地区论坛推广首先选择人气高、流量
高、收录好的论坛，然后建大量的论坛号、来顶人气和排名，在别人的浏览量高的相关帖子下回帖并加自己的连接。博客推广写出一篇具有吸引力的
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能性大大提高，切效果可能会更好。团购网站推广通过知名团购网站，如拉手网举办团购冠名活动。进而通过微博、贴吧、论坛社区进行病毒式传播
。六、策划方案各项费用预算网络成本：网络广告设计费用:2800元网络广告制作费用：5400元网络广告媒体租借费用
:13560元网站推广费用：印刷费用：3200元横幅广告费用：4700元电视广告费用：4200元总计：33860元 |
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