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服装跟单员考核办法
2017-09-13 | 阅:  转:  |  分享 
  
Sheet3

Sheet2

Sheet1

价格交期审核要仔细

包装方法水洗方法要仔细校对

考核项目

漏看、错看一次2.5%,两次扣5%.(若客人更改免责)

不建、漏建扣除当月5%

辅料确认后四天内应及时下单

(注:辅料数量不得低于生产数量

,但不得超出生产数量2%)

在进行大货之前必须进行面辅料采购数量

和客人订单数量核对,并记录和录入数据库

每月考核标准

货物出口后一星期内必须填写成本核算表

一次漏忘扣除当月5%,两次发生扣除10%

延迟交期必须得到主管批准,

仔细审核订单交期,提前定船并得到确认,

货物出口10天以内备齐各种单据.

货物出口后当月必须和供应商核对面辅料

出口产品的货款的收付跟踪

当月单据一次不齐扣除2%,两次不齐扣除4%,三次扣完。

每季必须建立档案(订单资料,核算表和样卡)

每季订单归档不齐全按照每款扣除1%

当月遗忘一次扣除1%,两次扣除2%,三次扣除10%

每款订单出口后7天必须有面料样卡和产品留样

交货期不足三个月的订单信息必须提前发送给

当月不及时发送扣除5%

当月不及时更新扣除5%

准时出席生产讨论会,有事提前向主管请假

当客户提出质量问题应当天向质检部门反应

遗忘对供应商货款的支付,并投诉到主管,一次扣除2%

面料订购之前必须得到主管签字或者电话确认

短溢装超出客户要求及时上报生产和质检部门

质检部门反馈面辅料质量问题必须及时配合处理

订单生产时面辅料正确及时,不能影响车间生产

交期一次审核不清扣除当月5%

一次不予以登记扣除当月1%、两次扣2%、三次扣5%

客户确认面料色样后两天内必须采购

不及时采购、下单一次扣除当月2%、两次扣4%、

面辅料订购数量必须准确无误

无核对一次扣除当月2%、两次扣4%、三次扣除10%。

裁剪完成后必须核对生产数量是否和面辅料采购

数量相符,生产数量必须在客户短溢装范围内

客人发生询价或者重新报价必须两日内回复

一次不准时回答扣除当月1%,两次扣除2%,三次扣除5%

一次不准时填写扣除当月1%。两次扣除2%,三次扣除5%

客人来访或者验货业务员必须积极陪同和招待

一次漏订或者船期没有得到确认扣除当月5%,两次扣完。

货物出口一个月后货款没有回笼必须催促客人

当月一款发生不催促客人或者遗忘扣除2%,两次扣除10%

数量和金额,取得发票,并积极主动审批付款。

货物出口当月遗忘核对并没有取到供应商的发票扣除2%,

遗忘归档扣除当月5%。

遗忘或者准备不完善每次扣出当月2%

无故不出席一次扣除当月5%,两次扣除10%,三次扣除20%

不及时上报发现一次扣除当月5%

短溢装数量超过客人范围在出口前没有通知客人扣除5%

不及时处理发现一次扣除当月5%

延误生产一次扣除当月5%。两次扣除20%,三次停职

积极工作,和同事之间相互配合

工作期间和同事发生矛盾或者争吵一次扣除2%,两次扣5%

违反规定每次扣除当月的1%

态度不端正或者不答复每次扣除当月的1%

遵守公司的规章制度,事假病假要提前通知主管

工作或者休息期间必须保持通讯的畅通

工作原因联系不上每次扣除当月的1%

每张每款订单必须建立数据库

客人样品必须准时寄出,寄出后两天内必须登记

交接不正确发生返工一次扣除当月5%,两次扣除20%

客人生产资料必须和技术及质检部门交接正确

奖励制度

切合公司现状对公司流程管理提出建议并被采纳

当月采纳一条建议奖励10%

自己独立开发新客户,并和公司成交70万货品

货款受到当月奖励3000元,并上调一级工资

以上情况同时上报业务主管领导

短溢装数量超过客人范围没有及时汇报主管扣除5%

货品需要绣印花时必须在生产前告知生产部门

生产时生产部门不知道绣印花供应商按照每款扣除2%

严禁向面辅料供应商提出礼物和回扣收取

当月一旦发现扣除10%。全年累计两次停职换岗

注:全年累计有两次考核扣除达到30%,停职换岗,全年一次考核超过扣除40%,立即停职。

全年考核平均达到95%合格,次年工资自动上浮200元/月

积极耐心的回复和解答生产技术和质检部门问题

必须服从公司主管合理安排的工作任务

无事假病假不服从主管安排的工作任务一次扣除10%

客人打样资料交接给技术部门时必须齐全正确

资料交接不清不全或者不正确按照每款扣除当月3%

如计算错误造成损失,一次扣除当月5%,两次扣15%

没有批准核实,一次影响车间生产扣3%,

两次扣8%,三次扣除15%并停职检讨

一次不确认扣5%,两次全部扣除15%。

三次扣6%、一个月累计三次以上扣除15%

每个业务员对自己所管理的客户生产的订单

生产部门,客户资料发生更改必须一星期内更新

每个星期六下午必须整理好自己的订单资料

考核内容

服装跟单员考核办法

接单、审单

占有分数

样品的安排与寄送登记记账

并建立关联数据库

面辅料采购

正确填写核算单和报价单

客户来访接待以及接待

订单的准时出货与船期预定

客户档案的建立和管理

以及面辅料货款的支付

生产管理和配合

工作态度

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(本文系世龙哥哥首藏)