“脸书”创业之初，人少事多。一次，创始人扎克伯格手头有件急事，要找个人帮忙。他来到办公室，环顾一圈后，径直走到一个案前堆满材料，正埋头紧张忙
碌的员工面前说，放下你手头的活儿，先帮我完成这个活儿。在那名员工的帮助下，扎克伯格完满地完成了任务。为什么会挑选这名员工帮忙？事后
，扎克伯格是这样解释的：“如果你想尽快做完某件事，就应该让一个忙碌的人来帮忙。因为忙碌的人会将时间安排得很紧凑，工作效率高。”一项
工作，交给不同的人去做，或许都能完成，但效率和结果可能大相径庭。一个忙碌惯的人，往往能很快进入角色，合理安排时间，忙而不乱，有条不
紊，张弛有度，在规定的时间内完成任务。而一个闲散惯了的人，热身慢，起步慢，节奏慢，虽然最终也能完成任务，但你很难指望他闻风而动，动
如脱兔，快速完成。帮忙的事，要找忙人，忙人才能真帮忙，不添乱。帮闲则要找闲人——你想找个人喝茶聊天，打牌游戏，逛街溜达，找忙人就不
适合。他坐不住，没耐心，心不在焉，志不在此，如何能陪你尽兴？这时候，一个无所事事，又有谈资闲趣的人，就是最佳人选。 |
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