工作做到位的前提是摆正自己的职场位置。员工应当做建筑师而不是小时工，要以老板的眼光审视工作成果；领导者应该做规划师而不是建筑工，在宏观上把控
企业发展的方向，把企业资源合理配置，做幕后的推手。到位的工作便是各司其职，在分内做到极致。1、汇报工作说结果不要告诉老板工作过程多
艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。2、请示工作说方案不
要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。3、总结工作说流程做工作总结要描述流程，
不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。4、布置工作说标准工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下
属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。5、关心下级问过程关心下属要注意聆听他们的问题，让
其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。6、交接工作讲道德把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把
完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。7、回忆工作说感受交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些
是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。当你此刻很忙的时候就问问自己：1、我在忙什么？2、我忙的事有多大价值？3、我做的事别人会不会
做？4、我为什么会这么忙？ |
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