襄阳市场，从工程招投标开始，到工程咨询，工程设计，由我一人磨出来的，玩的是技巧，玩的是人格魅力。1、设计合同签订是按国家收费标准的95%收费
，现在的收费标准是多少？2、以我公司为主，设计院段总为分包方，现在正好相反；3、从未向公司申请一分钱的活动费用，输的钱都是自己掏，
就是这么干净；4、不让我搞襄阳市场，我也完全配合，把关系毫无保留的介绍给公司的同仁，但至今没有听到一句公道话，道义何在，这人心到底
怎么啦？推导：公司领导应该相信公司员工的自觉性，都是为公司的生存和发展而努力，胸怀要宽广，做到用人不疑，疑人不用；2、市场经营必须
有高度的自主权和话语权，公司领导应该成为经营人员的坚强后盾，责权利明确；3、市场开发具有连贯性和持续性，不能凭一已之爱好，临阵换将
。黄石市场的开发，公司必须给出相应的条件，宁可不搞。 |
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