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医生集团整合营销大纲
2018-02-25 | 阅:  转:  |  分享 
  
课程时间:1天(5小时)课程对象:医生集团管理者+市场营销人员课程讲师:许伟明课程背景:宏观背景:随着医疗改革加速,国家支持非公医疗发展,
鼓励民营资本进入医疗行业,放开医生多点执业和互联网医疗,公立医院的医生收入偏低,使得医生集团数量快速增加,抢夺优质医生资源变得越来
越难。医生集团一方面面临着如何吸引医生加盟,另一方面临着如何吸引机构合作,相比医疗机构,医生集团面临的挑战更大。微观背景:医生集团
的创始人、合伙人多为医疗技术出众的医生,医疗技术好不代表经营管理能力强。当你经营管理一个科室的时候,有医院的人财物给你支撑。当你经
营管理一家医生集团的时候,只有你的合伙人跟你想方法找办法。课程特点:理论讲解+案例分析+互动问答+情景演练课程优点:营销咨询实战专
家亲自授课系统讲述市场营销理论知识深刻剖析不同营销方法案例充分考虑网络时代客户需求深度融合市场营销运营销售课程好处:一堂课即可让您
知道医生集团的市场营销团队如何配置更合理一堂课即可让您知道医生集团的营销渠道到底有多少一堂课即可让您知道医生集团营销渠道开发维护的
秘诀一堂课即可让您知道如何高效处理客户的投诉建议一堂课即可让您知道如何让医生集团的宣传资料看起来高大上一堂课即可让您知道提炼医生集
团、医生亮点的诀窍一堂课即可让您知道客户的故事和表扬如何进行包装宣传一堂课即可让您知道医生集团活动营销如何低成本高产出一堂课即可让
您知道上百种免费的网络营销渠道一堂课即可让您知道如何通过客户微信群为医生集团圈粉增收课程大纲【不定期更新,根据培训对象适当调整课程
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