关于落实“民企吉林行活动”工作情况的汇报
按照这次会议要求，我从两个方面将落实“民企吉林行活动”情况作简要汇报一、工作开展情况
根据省市部署，我县对接，务实有序推动了活动开展。
一是力量集中打攻坚战。接到省里文件后，我县立即成立了四个班子一把手任组长，相关副县级领导为副组长的活动推进领导小组，并明确主管副县长为小组办公室主任，负责统筹协调。同时，召开专题会议，对各位县领导、相关部门承担的工作任务进行了分解落实。12月24日，副市长召开专题汇报会后，我们对“一会一活动”工作进行了再部署、再落实。
二是谋划。按照省市提供的企业名单，我们认真研究围绕清洁能源、农畜产品深加工、生态旅游与现代服务业、装备制造、信息、医药等产业，从县领导、牵头部门、配合部门全面落实人。
三是对接。我们坚持“走出去，请进来”，采取小团队、一对一、点对点的方式，已经与个企业进行了对接洽谈。其中，个副主席企业个常委企业、22个执委企业、3个500强民企和个其它知名企业进行了对接。领导登门拜访2次、邀请客商来考察34次、通过电话及电子邮件沟通191余次。目前，初步对接企业有个深入洽谈企业有11个初步意向企业个已经签约项目有个，合同投资总额6亿元。二、下步工作安排
会后，我们将认真贯彻本次会议书记、市长重要讲话精神，确保。
。1－2月份，重点是集中走出去。五个招商组将全面奔赴负责片区，由五名县级领导牵头负责，点对点开展招商工作。3－4月份，重点是集中请进来。邀请与的企业来我县实地考察，进一步洽谈具体投资合作。5－6月份，集中开展重点区域宣传推介，与全联直属商会及各地商会开展对接活动聚焦的企业，请进来签订协议。7－12月份，重点是跟踪调度签约合同进展情况，推进项目落地。
谋划、洽谈的项目都实行项目管理分工每个落地项目制定专门服务方案，把责任落实到人头确保每个项目都有县级领导、相关部门承接落实和跟进服务，促进项目按时投产达效。
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