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班级管理团队激励机制考核
2018-04-28 | 阅:  转:  |  分享 
  
青州市车站小学班级管理团队期末奖励实施方案一、指导思想为进一步加强学校班级管理团队建设,激励广大教师从事班级管理工作,引领全体教师致力于教书
育人、管理育人、服务育人,推进学校教育事业持续健康快速发展,同时学校为科学规范、公平公正的评价教师的工作实绩,根据潍坊市人社局、潍
坊市财政局、潍坊市教育局《关于进一步完善中小学班级管理团队激励机制的通知》(潍人社[2014]116号)的要求,结合我校的实际,特
制定本实施方案。二、考核原则坚持“尊重规律、以人为本;以德为先,注重实绩;激励先进,促进发展;客观公正,简便易行”的基本原则,体现
“科学合理、多劳多得、优绩优酬”的分配原则。三、考核对象各班班主任及其他参与班级管理团队的教师四、发放标准按市财政拨付每班每月40
0元的40%,即班每月160元根据班级期末评价计算后按学期发放。学期考核总分第1到5名的班级奖400元;?学期考核总分第6到10名
的班级奖300元;?学期考核总分系10到15名的班级奖200元。五、考核办法(一)班主任补贴发放,充分体现班主任在班级管理团队中的
主体作用。根据新修订的《车站小学班级一日常规管理考核细则》,由政教处牵头,对班级管理每日进行检查打分,每周一小总,每月一汇总,期末
根据得分进行核算发放。(二)充分体现班级管理团队成员的集体协作作用。1、各部门学生管理中层。结合上级各部门检查、学校自查等情况对各
部门管理中层进行考核发放。对于检查或管理造成重大失误的;对于检查或管理不认真、不服从的,视情节轻重处罚;连续三个月出现失误停发本学
期所有绩效考核。2、教学质量及其他绩效考核。每学期末对每个班级根据期末检测成绩、日常参加比赛活动情况,根据《车站小学教师教育教学工
作实施细则》进行统计核算进行发放
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