车站小学教师月绩效考核方案??为了客观、科学、公正地评价教师的教育教学工作，最大限度的激发教师的工作积极性，实现科学管理，真正落实多劳多得、
优劳优酬的激励机制，根据绩效考核有关精神，结合我校实际，特制定本方案。??一、?指导思想?以科学发展观为指导，以上级绩效工资改革政
策为实施依据，坚持优劳优酬，充分调动全体教师的积极性，为提高教育教学质量服务。?二、?金额来源?绩效考核奖金全部来源于教师奖励绩效
工资(高级教师为398元，一级教师为344元，二级教师为262元。)的75%。未评职称的教师绩效考核奖金按其用于绩效考核的奖励津贴
上限为满额，参考二级教师的标准，按比例发放。职称变动的教师从工资调整后按新职称标准计算。?三、考核原则。?根据上级有关精神，绩效工
资的评定必须遵循以下原则:?1、?按劳分配，奖励津贴与履行岗位情况等严格挂钩。?2、?总额控制，不搞平均化，不吃大锅饭。?3、?客
观公正，准确合理。?4、?定量与定性结合，定量为主。5、?集中考核与日常考核相结合。?四、考核内容?为了切实规范教师教育教学行为，
塑造良好的师德师风，全面提高教育教学质量，参与每于月绩效考核的绩效工资根据绩效考核结果进行发放。具体内容及所占比重是：1、师德?占
25%3、2、出勤占25%?3、教育教学占30%?5、4、其他工作占20%?。?五、考核对象?在职在编在岗的教职工。?六、考核方式
??1、考核由学校校长任组长,相关管理部门负责人及教师代表组成的领导小组进行。?2、实行月考核、月结算。?3、请病（事）假超过一个
月的教师的绩效工资按教育局规定的文件执行。?七、绩效工资核算办法?教师个人奖惩金额＝学校教师绩效奖励津贴总金额/学校教师总积分数×
教师个人积分?八、考核实施办法1、?学校成立以校长为组长，经学校职工代表大会选举通过的考核领导小组，负责本方案的实施与落实。?2、
?考核领导小组的考核必须公平、公正、实事求是，量化结果及时公示，每月一核算，每月一总结，每月一上报。考核结果及时呈报审批。?3、本
方案经学校教职工代表大会通过后，报教育局审批备案后执行。 |
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