桃花溪村村落景区运营方案前期研究针对桃花溪村的前期调研，我们发现整个临安所有村落几乎都能得山好水好景好空气好区位好的“5好”基础上，桃花溪
村的“5号”更上一层楼，村落头顶浙西天池，脚踩浙西大峡谷，处处是白云，同时位于东方园林打造世界级山地公园项目带上。整村商业氛围尚可
，有大小几十家农家乐，同时我们挖掘出樱花这一旅游内容，即在村落和天池之间的20分钟车程有连绵几公里的野樱花生长，面积达上千亩。不
足之处也是相当明显：1、路程：村落距杭州市中心车程2小时，距上海和宁波普遍在4个小时以上，相对其他几个临安知名村落，偏远；2、
知名度：村落知名度偏低，甚至于无，早年主要依托天池和大峡谷；3、景点：村落没有作为旅游目的地的项目或上规模和档次的商业项目；4
、空间：村落可开发空间相对不足，还需发挥智慧挖掘。运营方案针对上述的研究，结合我公司的具体情况，村落景区运营着重在于旅游内容挖掘
、业态升级、景区运营、业态招商等方面开展具体工作：一、旅游内容挖掘深度开发樱花这个旅游内容，作为村落和天池之间的链接风景带，打造属
于桃花溪村自己的旅游景点——浙西高山樱花风情基地，与浙西大峡谷、浙西天池一起共同打造浙西旅游名片；联动天池景区，与天池在旅游运营、
产品和业态层面做联动。二、业态升级原有业态升级，具体由我司关联公司进行投资、与原业主共同投资和原业主投资等模式将进行升级改造，具
体在设计、装修、设备、管理、物料采购等在保持独特调性基础上达到统一化和标准化；在新增的建设用地项目，由我司关联公司进行投资或引入1
-2家品牌民宿或综合体项目；完善业态，在吃、住、行、玩、游、购方面，完善相关业态，吃方面积极引进多元化餐饮业态，行方面投入几十辆电
动接驳车、平衡车、单车作为“天池景区——樱花基地——桃花溪——大峡谷景区”之间的公共交通，玩方面引入一些亲子、体育、养生、养性等方
面的业态，游方面积极拓展与天池景区、大峡谷景区、甚至于未来的东方园林的国际山地公园的游玩产品和项目，同时也挖掘吴越古道、樱花基地等
方面游玩项目，购方面结合在隐在农产品电商、文创产品、旅游产品等方面的经验，挖掘和推出属于桃花溪的专属品牌，打造农产品、文创、旅游等
方面的品牌和产品。三、统一管理以“在隐·临安︱桃花溪”项目的形式来统一管理和运营整个桃花溪村的旅游运营管理；在条件允许的情况下，由
村委会和我司牵头成立桃花溪村旅游业态联合会，作为相关从业机构负责人交流、学习、培训、政策解读、管理的自律组织；利用区块链技术管控桃
花溪村落景区，使景区去中心化，打造智能村落。四、景区运营以“在隐·临安︱桃花溪”形式对外宣传推广，组织或参加全国范围内各类旅游活动
；每年举办一场樱花节活动；先期挑选出优质的5-10家农家乐，由我司关联公司投资进行业态升级；景区运营采用线下专业团队+线上系统的模
式，做到尽可能高的效率值；安排专业的酒店、景区管理团队专业化通盘管控村落景区；设立统一的物料供应回收机制，如客房易耗品之类；与村委
会合作设立专门的保洁和保安团队，负责整村业态的保洁和安保工作。以上运营方案为大体上的，具体根据实际情况做微调和细化。浙江在隐生态旅游开发有限责任公司二0一七年十二月二十八日 |
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