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采购经理 张辉委
2018-07-03 | 阅:  转:  |  分享 
  
时尚风格采购经理张辉伟RESUME个人简历竞聘求职延时符主目录CONTENTS42胜任能力关于我ABOUTMECOMPETENCE31目标
规划岗位认知PROGRAMMINGPOSTCOGNTIVE延时符关于我1ABOUTME延时符基本信息INFORMATION性别
:男姓名:张辉委民族:汉年龄:40岁身高:体重:70kg168cm学历:籍贯:重庆本科党员政治面貌:婚姻状况:已婚13098783
578联系方式:13594014678@163.com电子邮箱:重庆市九龙坡区石桥铺石新路现在住址:延时符个人履历RESUME就读
于重庆理工大学,机械工程及自动化专业,学士学位。1997-20012014至今中天集团,销售部经理。西计美心集团公司,现场设计工程
师。2001-2004长轴公司|瑞阳科技,技术工程师。2004-2008英业达集团,质量工程师采购主管。金泰汽车|天生集团,采购工
程师2010-20142008-2010延时符荣誉奖项HONORAWARD2008年----2002年----XX市五一劳动奖章
XX市十佳青年2012年----2004年----XX市政府质量奖XX市反腐倡廉旗手延时符语言能力LANGUAGECHINESE汉
语:普通话水平测试1级甲等CANTONESE重庆方言:能够满足正常交流ENGLISH英语:国家英语四级考试延时符岗位认知2POST
COGNTIVE延时符知识技能KNOWLEDGE良好的心态人力资源管理意识持之以恒的毅力全面的知识结构专业的知识与技能人文素质修
养延时符解决问题SOLVETHEPROBLEM发现问题是解决问题的先决条件,但仅仅满足有提出问题是不够的,提出问题的目的是为了
有效解决问题。人生就是解决一系列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的复杂心理活动,其中主要是思维活动。教育心理学着重
研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。发现问题分析问题提出假设检验假设延时符胜任能力3COMPETENCE延时符核心竞争力DUT
Y核心竞争力领导力执行力团队合作专业技能协调能力创新能力延时符领导力LEADERSHIP建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系
,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分,也称组织职能。为了有效地实现目标,灵
活地运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。学习力决策力组织力领导力感召
力执行力延时符执行力EXECUTIVEFORCE执行力决定成败,决定战斗力、凝聚力。如何提高执行力,我认为要在正确理解的基础上,
突出重点,突破障碍,采取灵活的方式抓好落实。战略执行力0301.制度的效用取决于制度执行力,党的意志和主张能否实现,关键也在执行力
。02应急执行力02.克服一切困难,确保完成上级交办的急、难、险、阻任务。01制度执行力03.通过一套有效的系统、组织、文化和行动
计划管理方法等把战略决策转化为结果。延时符团队合作TEAMWORK建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效
率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。全局观念宽容与合作敬业的
品质?做事主动表达与沟通延时符专业技能SKILL专业技能培训技能的使用技能的存储技能的消化延时符协调技能COORDINATION重
视上下之间的沟通,做到上情下达,使所属员工了解公司的决策;做到下情上达,使决策领导了解战略计划的执行情况和员工的真实想法,还要重视
横向沟通,注意部门之间的沟通协调,从而最大限度地解决信息的不对称化解员工之间,部门之间的矛盾与不和谐。自觉加强学习提高政治素养丰富
知识储备提高业务素养注重方式技巧提高协调质量自觉磨炼心智提高心理素养延时符工作规划4PROGRAMMING延时符工作规划PROGR
AMMING目标规划是以线性规划为基础而发展起来的,但在运用中,由于要求不同,有不同于线性规划之处。树立形象成果评估营造氛围角色转
变开创新局面延时符THANKSTHANKS感谢收看延时符尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:大家好!我叫张辉委,富兰克林有句名言:
推动你的事业,不要让你的事业来推动你。今天,我正是为推动我的事业而来。泰戈尔曾经说过,“生命应当如夏季的鲜花一样绚烂”。如果说人生
如同一趟旅程,那么40岁就是一个重要的驿站。站在这个人生的驿站前,回首这么些年的工作和生活历程,我不时会在心中萌生许多思绪,常言道
:三十而立,四十不惑,在充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,扪心自问,我还能立什么
?我深思过,我迷惘过,也无奈过,我知道自己是一个平凡的人。但是,我从未停止过追逐生命绚烂的脚步。2001年,大学毕业,我成为了一名
工程师,与淳朴的工人师傅共度了六年的美好时光。高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝松懈,这六年当中,不论面临怎样纷繁多变
的复杂局面,我都能尽心尽职地做好本职工作。单从工作成果而言,我没有多大收获,是遗憾的;但当我看到一件件产品因为自己的努力工作而生产
出来并获得顾客好评之时,我又为自己身为一名工程师而深感欣慰。是的,我付出了许多,但得到的更多,我学会了组织与协调,学会了关爱与支持
。2010年6月,我幸运地进入英业达工作,在这里我成为了一名采购主管。在工作以来,我先后在车间、设计部、采购部销售部工作过,现在销
售部工作。多岗位的磨炼,我在各方面都得到了较大的提高,这一切增加了我参加竞争的勇气和信心。具备了较全面的工作技能。可以说,通过在组
织部三年来的认真学习和实际工作经验积累,我能适应工作。一是工作面前有“闯劲”。对待工作我总是奋力开拓、顽强拼搏,力求做得最好。二是
困难压力面前有“韧劲”。俗话说“困难像弹簧,你强他就弱”,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的“乐观主义”精神,正确对
待。三是业务面前有“钻劲”。面对工作中出现的难题,总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同事学,向实践学,向书本学。能适应紧张的工作
节奏。大家都知道,采购工作事无巨细,十分繁忙,经常加班加点,有时甚至通宵达旦,但我从没有叫过一声苦,喊过一声累,不管领导和组织交给
什么样的任务,从不讲价钱,兢兢业业,一丝不苟认真完成。永远要对你的工作保持热爱和熟悉,不然你会错过很多机会的。比尔。盖茨的10大优
秀员工准则中的第5条是:具有远见卓识,并提高专业知识和技能。1.对周围的事物要有高度的洞察力。2.吃老本是最可怕的3.不断学习提
高自己的工作能力。4.掌握新知识新技能,以适应未来的工作5.做勇于创新的新型员工。可见无论现在从事什么职业,专业知识是你成为一个
职业化人士的基本条件。香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材
小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共
同发展的目的。如果各位领导、各位同事给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,不负众望,紧紧围绕我部的中心工作,按照“政治坚强,作
风正派,业务精通,工作出色”的要求,理清思路,勤奋工作,全力以赴抓好科室和个人自身建设一是加强学习,熟悉情况,尽快实现角色转变。二
是扎实工作,锐意进取,努力开创工作新局面。三是严格管理,加强团结,营造和谐的工作氛围。四是严以律己,谦虚待人,树立良好外部形象。各
位领导,同志们,勤恳奉献的你们,让我学会了如何做事业;公正而有责任感的你们,让我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚起一份信任,
因为时间会把我还原,我不敢用短暂的热情和冲动来表现一时的自我,因为生生不息的组织事业需要浇注永恒的心血。我将用青春与活力弹奏起“创
先争优”的交响,用智慧与能力描绘出锦绣的前景。我认为我们每个参与竞争上岗的人都拥有了一次宝贵的人生经历,我们的生命将因此而更加绚烂。奥林匹克运动有一句口号,“参与即是胜利”。因此,胜利属于我们每一个人。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”最后,我以一幅对联来结束演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。不管结果怎样,今后,我将一如既住的勤奋学习,努力工作。
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