集团公司召开2019年工作会暨安全工作会议

集团公司召开2019年工作会暨安全工作会议

12月14日，集团公司召开2019年工作会暨安全工作会议。

集团公司党委书记、董事长葛茂新作题为《谋久调优内涵提升全力打好转型发展、动能转换攻坚战》的重要讲话。

葛茂新在讲话中指出，当前和今后一个时期，将是新矿能否实现省外合法生产、产能集中释放、动能加快转换的重要转折期和历史关键期，企业面临的机遇与挑战并存、压力与动力同在。既要看到外部环境不确定性，以及安全、环保、融资等政策法规巨大变化，给整个煤炭行业和企业发展带来的深远影响，也要看到企业自身存在的比较优势，

一方面要始终保持清醒头脑，理性看待企业面临的安全、环保、资金、遗留四大压力；

另一方面，要坚定发展信心，辩证把握企业具备的煤炭市场、手续办理、资源禀赋、合作发展四大支撑，穷尽一切办法、一切手段、一切措施，化解不利因素，夯实企业高质量发展的基础。

葛茂新指出，通过分析形势，得出三个基本判断，即新区担当将是最大保障；降本提效是最大支撑；安全环保是根本前提。集团上下要解放思想、坚定信心，在稳定基础上发展，在巩固基础上创新，牢固树立以全局为导向的大局思维、以价值为导向的经营思维、以市场为导向的商者思维、以考核为导向的杠杆思维、以共赢为导向的合作思维、以规范为导向的法治思维“六种思维”，全面优化完善企业区域战略和产业布局，重点是做实“两个协同”：

一是区域协同，以省内老区扩量延续、省内新区做长做强、内蒙基地崛起担当、新疆基地加快突破为战略支点，聚焦发展的瓶颈和制约，强力攻坚、加快突破，构建发展互补、进退有序、资源协同、反哺共进的发展新格局。

二是产业协同。化工、电力、现代服务业是煤炭产业新旧动能转换的重点，是顺应国家能源战略和环保政策导向的必由之路，也是破解省外区域煤炭销售瓶颈、实现高产高效的突破点。要进一步发挥战略召集人角色，做大煤化产业、做精煤电产业，提升现代服务业发展内涵，全面增强核心竞争力和持续发展力。

葛茂新强调，关于明年工作，要聚焦推动六个方面重点工作，

一是聚焦生产矿井。持续推进“一提双优”建设，以智慧矿山建设为引领，以找煤扩量、谋久做长、精采细采为着力点，增优退劣、巩固老区、拓展新区，全力释放新老区科学产能。

二是聚焦颠覆创新。要在建立完善相关研究中心基础上，由点及面，成立创新研究院，依托创客联盟，围绕目前影响安全生产的重大技术难题，进行科技攻关，破除技术壁垒，切实使创新成为新矿的内在基因和文化。

三是聚焦内涵管理。坚持降本与开源并重，强化政策财务创效和资产管理，提升企业经营管理内涵。

四是聚焦深化改革。抢抓改革政策红利，去“僵尸”、除“空壳”、治亏损、清不良、移职能、解遗留，推进企业瘦身强体。

五是聚焦安全稳定。严格遵循上级政策新导向、新要求，压实工作责任、完善防范体系、严格问责考核，确保企业安全稳定发展。

六是聚焦党的建设。坚持以高质量党建推动高质量发展定位，压实全面从严治党、意识形态管理责任，全面加强党的领导，发挥把方向、管大局、保落实作用，打造“3366”新时代党建聚能体系，提升党建工作水平。











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