蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
解释：进退有度，才不至进退维谷;宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。
卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
解释：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。
刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。
解释：保持亲密的重要方法，是保持适当的距离。
鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
解释：下属的悲剧总是领导一手造成的。
洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解释：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在那里听到的就愈多。
解释：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。
费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
解释：说得过多了，说的就会成为做的障碍。
牢骚效应：牢骚是改变不合理现状的催化剂。
解释：牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。
避雷针效应：在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。
解释：善疏则通，能导必安。
米格-25效应：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。
解释：所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。
磨合效应：新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。
解释：要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。
波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
解释：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。
吉尔伯特法则：工作危机的信号，是没有人跟你说该怎样做。
解释：真正危险的事，是没人跟你谈危险。
定位效应：社会心理学家曾作过一个试验：在召开会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。
解释：凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。
艾奇布恩定理：如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。
解释：摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。
吉格勒定理：除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。
解释：水无积无辽阔，人不养不成才。
近因效应：最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。
解释：结果往往会被视为过程的总结。
酒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。
解释：不能吸引人才，已有的人才也留不住
美即好效应：对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解释：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。
奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解释：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。
皮尔卡丹定理：用人方面一加一不等于二，搞不好等于零。
解释：组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。
马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
解释：有正确的刺激，才会有正确的反应。
罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。
解释：只想随波逐流，难有理想彼岸。
萨盖定律：戴龟壳避孕套的人知道不会得艾滋病，没戴的人便不敢确定了。
解释：若选错误参照，必无正确比较。
隧道视野效应：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
解释：不拓心路，难开视野。
巴菲特定律：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。
解释：善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。
列文定理：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
解释：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
弗洛斯特法则：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
解释：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。
波克定理：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解释：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
韦奇定理：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动遥
解释：未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。
权威暗示效应：一化学家称，他将测验一瓶拼一拼酒的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到酒味，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。
解释：迷信则轻信，盲目必盲从。
福克兰定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
解释：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
王安论断：犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
解释：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。
格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
解释：好事干实更好，实事办好愈实。
吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
解释：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。
沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解释：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
塔马拉效应：塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。
解释：善藏者人不可知，能知者人无以藏。
小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
解释：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。
赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
解释：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。 |
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