XX公司通用考核表
姓名考绩期间日期
职位等级部门
评定等级分数
生产力
生产操作：在其所从事的工作方面
成本：在控制成本与人力方面
安全：从事本身工作时是否注意到安全
整个生产力方面：
知识
基本：脞事其现职所需的基本知识
相关：有关其现职的其他相关知识
应用：应用其知识的效果
整个知识方面：
解决问题
认识性：在找问题和解决问题方面
分析性：有能力收集和评估有关的知识
判断性：在说明和实际采取行动方面
创造性：在应用原始思想方面
整个解决问题方面：
与人接洽方面
下属：在有效地选择、训练和激励方面
同事：与他们的合作性
其他：代表公司时，在对待顾客和公共
关系方面
整个与人接洽方面：
管理方面
计划：在预期需要建立目标及建立时间
等方面的效率
沟通：口语与书写方面的沟通
执行：在把握目标、改画龙点睛错误和
执行工作方面
组织：在分配工作和授权方面
整个管理方面：
此人的整个工作绩效
工作绩效的说明或举例：
生产力 知识 解决问题 与人接洽 管理 依照公司政策，在评核完工资后，考核人应与该员工讨论他的工作绩效。
ⅠⅡⅢⅣⅤ
4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 8 6 4 2 0 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 8 6 4 2 0 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 8 6 4 2 0 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 8 6 4 2 0 4 3 2 0 4 3 2 0 4 3 2 0 4 3 2 0
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