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【工具】人力资源盘点指标模板.pdf
2019-04-22 | 阅:  转:  |  分享 
  
《人力资源盘点表》模板
序号维度指标当期数值去年同期计算公式

直接成本为广告、招聘会支出;招聘代理、职业介绍机构收费;大学招聘费
49
直接成本
用等
50单位招聘成本
单位招聘成本=招聘总成本÷录用总人数
51应聘者比率应聘者比率=(应聘人数÷计划招聘人数)×100%
52员工录用比率录用率=(录用人数÷应聘人数)×100%
53招聘完成比率招聘完成比率=(录用人数÷计划招聘人数)×100%
人员招
54新人转正率新人转正率=(新人转正人数÷新人入职总数)×100%

55渠道分布内部招聘比率内部招聘比率=(内部招聘人数÷录用人数)×100%
56校园招聘
57现场招聘会
招聘渠道
58网络前程网
分布(外外部招聘比率=(外部招聘人数÷录用人数)×100%
59网络智联网
部)
60网络58网
61社交媒体招聘
62培训人次
外部培训人次培训人次=N1+N2+……Nn
63
64内部培训人次
依岗位类别计算的受训依岗位类别计算的受训人员比率=某一岗位类别受训员工的人数÷接受培
65
人员比率训的员工总人数
培训管
理培训费用总额=内部培训费用+外出培训费用
66培训费用总额
=岗前培训费用+岗位培训费用+脱产培训费用
67人均培训费用人均培训费用=报告期内培训总费用÷报告期内员工平均人数
68培训费用占薪资比培训费用占薪资比=报告期内培训费用÷报告期内工资总额×100%
69平均培训满意度平均培训满意度=∑报告期内某次培训某员工的满意度÷报告期内培训人次
70绩效工资比例绩效工资比例=(绩效工资总额÷工资总额)100%
71A类A类员工比例=(绩效考核结果为A的员工数÷员工总数)100%
绩效管
员工绩效
72B类B类员工比例=(绩效考核结果为B的员工数÷员工总数)100%

考核结果
73C类C类员工比例=(绩效考核结果为C的员工数÷员工总数)100%
分布
74D类D类员工比例=(绩效考核结果为D的员工数÷员工总数)100%
75工资总额报告期内企业(部门)所有实有员工的应发工资总额
76人均工资人均工资=报告期内工资总额÷报告期内员工平均人数
77年工资总额增长率年工资总额增长率=报告年度工资总额÷上年度工资总额×100%-1
78薪酬管年人均工资增长率年人均工资增长率=报告年度人均工资÷上年度人均工资×100%-1
理社会保险总额=∑(养老保险+失业保险+医疗保险+工伤保险+生育保险
79社会保险总额
+住房公积金)
80公积金总额
公积金总额=∑(住房公积金)
81补充商业保险总额
82福利设施总额
83劳动合同签订比例
劳动合同签订比例=签订劳动合同的人数÷报告期员工内平均人数×100%
84员工投诉比例
员工投诉比例=员工投诉的数目÷报告期员工内平均人数×100%
员工关
85职工社会保险参保率
职工社会保险参保率=参保人数÷报告期内员工平均人数×100%

86合理化建议采纳率
合理化建议采纳率=已采纳数目÷合理化建议提案总数×100%
87员工满意度
员工满意度=∑人员满意度÷平均人数
88全员劳动生产率
全员劳动生产率=企业年总产值÷人员平均人数
89人均销售收入
人均销售收入=企业销售收入总额÷人员平均人数
人力资
90人均净利润
人均净利润=企业净利润总额÷人员平均人数
源效率
9191万元工资销售收入万元工资销售收入万元工资销售收入万元工资销售收入=企业销售收入总额企业销售收入总额÷÷人员平均人数人员平均人数
92人力成本率人力成本率=人力成本总额÷销售收入×100%
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