云南金峰实业有限公司粉尘爆炸应急预案应急预案金峰实业有限公司制为了加强对项目爆破安全事故进行有效控制，执行公司总的事故应急管理“安全第一、积
极预防、分级指挥、上下协同、减少损害”的工作方针。认真贯彻“安全第一、预防为主”的总方针，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华
人民共和国民用爆破物品管理条例》要求及时有效地处置突发事件，做好安全、医疗应急准备工作，最大限度地保护职工生命和减少国家财产的损失
，预防或减少可能伴随的环境影响。结合项目实际情况，制定该方案。1事故风险分析一、目的1、风险点:除尘房，车间粉尘爆炸。2、为落实作
业现场规范管理规定的要求，切实保证员工生命和公司财产安全，在发生粉尘爆炸时，能够正确有效的进行处理，把公司的风险损失降低到最小，制
定本应急预案。二、工作原则1、在应急救援时，坚持以人为本的原则;2、坚持先重后轻的原则;3、坚持先近后远的原则;4、控制全局，防止
次生灾害进一步发生的原则:5、密切协调，相互配合，为公司负责，敢于承担的原则:6、积极争取，积极救援的原则。三、适用范围本预案适用
于云南金峰实业有限公司除尘房及车间粉尘爆炸处理。四、组织机构及职责公司成立有安全事故应急指挥中心（以下简称指挥中心），结构如下图
。指挥中心地址:公司应急指挥中心设在办公室，或根据事故实际情况需要另外选择适合的地点。人员疏散集合点:公司大门口空地处，或由应急
指挥中心指定的其他场地。人员紧急撤离信号:由应急指挥中心决定并通知人员发出紧急撤离信号，公司设置的信号为手提喇叭呼叫或大声呼叫声
。总指挥:总经理职责：(1)下达应急指挥救援中心的指令，通知启动应急救援工作;(2)调配各职能应急小组成员组织抢险、救治伤亡人员，
并随时根据各小组应急处置的情况做出合理的部署;(3)分析紧急状况，判断是否可能或已经发生事故，确定响应级别;如果事故级别升级到社
会应急，负责向石井街道办及有关应急联动部门提出应急救援请求;(4)负责人员、资源配置，应急队伍的调动和协调。副总指挥：厂长职责：(
1)按应急指挥救援中心的指令，传达应急救援工作的指示;(2)在总指挥的领导下，具体负责协调、组织和获取应急所需的为其他资源、设备以
及支持场内应急操作;(3)根据各部门负责人提供的值日人数及访客登记资料，统计安全疏散人数，确定是否有伤亡或失踪人员;(4)事故处置
完毕后，负责清点现场人员，确认所有人员已安全离开事故现场，对事故现场进行检查、核实后宣布应急结束，并转入现场恢复、洗消、伤亡人员赔
偿、事故原因调查、事故负责人处理及信息发布等程序;(5)总指挥缺席时担任临时总指挥，替代行使总指挥职责。现场指挥：安全员职责：(1
)根据总指挥的指令，组织现场值班人员进行事故的第一阶段抢险救救援工作;(2)负责应急救援行动中应急指令的具体落实与执行，向上级指挥
传达现场有关情况，提供现场救援方案与意见;(3)当总指挥、副总指挥不在公司时，代行总指挥职责。现场抢救组：组长(发生粉尘爆炸车间的
值班班长)组员（发生粉尘爆炸车间的员工）职责：（1）负责按照预案或现场指挥员的指令及时对危险部位及关键设施进行抢(排)险，努力
减少事故及灾害损失。（2）在确保个人安全的前提下，负责营救事故现场受困人员及重要物资，抢救过程要做到“救人第一”的原则。（3）重大
事故或需要增援时，立即向指挥部报告，争取社会救援，配合专业人员进行抢险工作。（4）协助事故调查处理，协助事故控制后的现场洗消工作以
及恢复生产工作。警戒疏散组：组长（保安部负责人）组员（保安）职责：（1）负责对事故现场的保卫工作，设置警戒线，维持现场秩序，禁止
无关人员进入事故现场危险区域，负责接引社会救援力量。（2）当发生机械伤害事故时，根据指挥部的指令，通知相关人立即撤离现场，并划出疏
散区及警戒区。（3）做好事故及灾害现场治安巡逻，负责保护事故现场，保证应急救援工作顺利进行。看守抢救出来的物资，制止各类破坏骚乱活
动。医疗救援组：组长（生产车间主管）组员（剩余车间人员）职责：（1）根据指挥部的命令，及时组织事故及灾害抢险救灾所需物供应、调动
。（2）及时组织事故处理后恢复生产所需物资的供应和调动，使生产能够尽快恢复。（3）负责将受伤人员救离事故现场，妥善安置。必要时向医
疗机构请求给予救护支援，或者护送伤者送院救治。（4）掌握基础的急救知识，对事故中受伤人员进行初步简单的医治(如外伤包扎等)，对伤
者实施包括人工呼吸等段在内的必要的，紧急情况下的处理。通讯联络组：组长（办公室主任）组员（办公室所有成员）职责：（1）做到报警及
时，保持通讯联络畅通;保证各种指令、信息能够迅速及时、准确的传达。（2）维护、保管、检验通讯器材，使其始终处于完好状态，根据应急救
援过程的通信需要提供通信服务，确保畅通有效。（3）要熟悉联络号码，以便准确迅速联系各有关人员和单位，保证通讯联络畅通;据领导指示报
警、通知120到达现场等通讯联络工作。（4）应急结束后全面检查修复或补充通讯器材，确保通讯设施正常工作。后勤保证组：组长（机修组
组长）组员（机修组成员以及其余在场员工）职责：（1）负责制定应急物资调拨、配送方案，保障应急行动中各类应急设施、物资的供应。（2
）安排专人值守配电房，保证电力控制负责事故现场临时断、送电作业的调度。（3）应急结束后，负责现场抢修、恢复等工作，及时补充应急器材
和物资，恢复备战状态。五、应急措施1、应急方案启动当车间有发生粉尘爆炸时，发现者要大声疾呼，迅速把信息发出，并进行正确的施救。附
近人员得到信息后，要在最短的时间内把信息传播出去，同时上报相关的管理人员和应急组织机构:相关的管理人员一是要报告给本部门的负责人，
二是拔打120(如需报119要同时拔打119)，三是要按排门卫人员，对120救援车辆进行引导:本部门负责人在得到信息后，一是要报告
给总指挥，二是要到现场组织指挥;应急组织机构成员要迅速各就个位，按职责行事，应急方案随之启动。2、开展自救(1)对伤者进行抢救。
对于神志清醒的伤者派专人照顾，观察，情况稳定后方可活动:对于轻度昏迷者或呼吸微弱者，应就地用针刺或用指甲掐人中、十直、涌泉等穴位，
并及时送医院抢救:对有呼吸但心脏停止跳动者，则立即就地进行心脏挤压法抢救，绝不能无故中断，并及时送医院抢救:对于伤者心跳和呼吸都已
停止，则须立即就地采用人工呼吸和胸外心脏挤压法抢救，绝不能无故中断，并及时送医院抢救:在抢救同时，拨打120进行急救:(2)若此次
粉尘爆炸事故引发火灾时，应同时启动火灾应急预案:并拨打119报警。3、抢险求援的保障行政管理部要及时按排人员车辆，保证教援用车随叫
随到:财务部对员做好紧急救援和资金保障。4、信息的发布(1)当粉尘爆炸事故发生后，一切的对外信息发布权归本公司总经理。其它人员未经
批准，不能随意接受外界媒体采访:(2)保障组负责做好事故家属的联系、安置、安抚。5、事故调查及善后处置工作(1)当救援工作告一段落
后，事故调查小组应对事故原因、责任人人情况进行调查、分析、取证，并在12小时内形成报告向公司有关领导报告(2)当公安部门介入调查
时，事故调查小组应组织救援抢险队员保护场，相关人员应如实提供情况，密切配合调查工作。6、事故处置(1)通过调查取证，事故调查小组应
对直接责任人提出处理意见并报领!批准后执行;(2)公安部门直接介入调查的，事故调查小组组长应与其密切联系共同协商处置意见:(3)为
了吸取教训，总结经验，提高粉尘爆炸事故的控制水平，应发动全体人员进行全面的总结。表影教援抢险行动中有功人员，查找管理控制中的不足。
进一步完着善控制方案和管理办法，修订防止粉尘爆炸规定和应急预案，防止事故的再次发生。7、善后处理当出现人员伤亡时，善后处理小组要妥
善安置好当事人家属及亲属，安排做好食宿等相关事直的安排，为妥善处理事故打下良好的基础。保障组要积极联系相关部门，做好财产损失和人员
赔偿的处理工作。8、事故发生后应及时写出《救援抢险总结》、《事故调查报告》、《事故处置决定》，并将相关材料报相关部门归档予以保存。
云南金峰实业有限公司2019年4月28日附一应急人员通讯录名单总经理刘军18387161829车间主任曹贵华18223377177刘光13396176755车间主管张建18687216726马兰英17815302782刘少林13581394879王艳涛17787703404机修段建平18692769608办公室主任武芳倩18987716411安全员杨文美17687079661 |
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