2Z103030?「??施工进度计划的编制方法（下）?」▍四、单代号网络图（掌握）?（一）单代号网络图的基本概念1．节点单代号网络图中的每一
个节点表示一项工作，如图所示：注意：箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点的编号。一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号。2．箭线
（1）箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，（2）箭线既不占用时间，也不消耗资源；（3）无虚箭线（可用虚节点表示虚工作）3．线路节点编号
从小到大依次表述。（如下图）（二）单代号网络图的绘图规则（掌握）（1）必须正确的表达逻辑关系；（2）严禁出现循环回路；（3）严禁出
现双向箭头、无箭头连线；（4）严禁出现无箭尾节点、无箭头节点的箭线；（5）箭线不宜交叉，不可避免时，可采用过桥法或指向法；（6）只
应有一个起点节点和终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（
St）和终点节点（Fin）。（如下图）（三）单代号网络计划时间参数的计算（掌握）（六时标注法如同双代号网络图）1．时间间隔的计算（
掌握）FFi=min（LAGi-j）TFi=min（LAGi-j+TFj）2．关键工作和关键线路的确定（掌握）（注意与双代号网络
图区分）（1）关键工作：总时差最小的工作是关键工作。（2）关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工
作的时间间隔为零的线路为关键线路。（四）网络图中关键线路的调整（掌握）当计算工期不能满足要求工期时：需要压缩关键工作（1）缩短持续
时间对质量和安全影响不大的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。▍【网络图知识点总结】1
．网络图时间参数的计算2．关键工作和关键线路的判定012Z103040「??施工进度控制的任务和措施?」▍2Z103041施工进
度控制的任务1．施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。2．施工方进度控制的主要工作环节（1）
编制施工进度计划及相关的资源需求计划；（2）组织施工进度计划的实施；（3）施工进度计划的检查与调整。?▍一、施工进度计划的检查的内
容（理解）（1）检查工程量的完成情况；（2）检查工作时间的执行情况；（3）检查资源使用及与进度保证的情况；（4）前一次进度计划检查
提出问题的整改情况。▍二、施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：（1）进度计划实施情况的综合描述；（2）实际工程进度与计划进
度的比较；（3）进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；（4）进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；（5）将采取
的措施；（6）进度的预测。▍三、施工进度计划调整包括的内容（理解）（1）工程量的调整（2）工作（工序）起止时间的调整（3）工作关系
的调整（4）资源提供条件的调整（5）必要目标的调整▍2Z103042?施工进度控制的措施1．组织措施应充分重视健全项目管理的组织体
系、应有专门的进度控制岗位人员、编制及调整进度计划、组织论方面的措施、加强进度计划审批程序、组织会议等。2．管理措施管理思想、方法
、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、网络计划应用、重视信息技术应用。3．经济措施资金、资金的需求计划、资源需求计划、经济激励措
施等。4．技术措施（1）设计技术：不同的设计理念、设计技术路线、设计方案；（2）施工技术：改变施工技术、施工方法和施工机械等。2Z
104000施工质量管理012Z104010「?施工质量管理与施工质量控制??」▍2Z104011施工质量管理和施工质量控制的内
涵▍（一）质量与施工质量（理解）1．质量的定义：不仅指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量
。2．施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量。施工质量特性主要体现在建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的
协调性等六个方面。（“施耐庵可劲写”）（二）质量管理与施工质量管理（理解）1．质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组
织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管
理职能，从而实现质量目标的所有活动。2．施工质量管理是指在工程项目施工安装和竣工验收阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活
动。（三）质量管理与施工质量管理（理解）根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的定义，质量控制是质量管理的一部
分，致力于满足质量要求。施工质量控制是为了实现施工质量目标而进行的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。（四）施工质量要达到的基
本要求（掌握）（1）“按图施工”——符合勘察、设计的要求；（2）“依法施工”——符合法律、法规的要求；（3）“践约施工”——符合承
包合同约定的要求。“合格”是对施工质量的最基本的要求。▍2Z104012影响施工质量的主要因素▍2Z104013?施工质量控制
的特点与责任▍一、施工质量控制的特点（掌握）▍二、施工质量控制的责任（理解）1．《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令
第279号）的相关规定:（1）施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施
工管理负责人。建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。（2）分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向
总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。2．住房和城乡建设部发布的建质[2014]124号《建筑工程五方
责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的相关规定:（1）建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目
负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。（2）建筑工程五方责任主体项目负责人质量终
身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。（3）
符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：1）发生工程质量事故；2）发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶性社会影响的严重工程质量问题；3）由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限的建筑工程不能正常使用；4）存在其他需追究责任的违法违规行为。 |
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