秋季招生揭幕战续班-老带新游国梁2003年踏入教育行业，时至今日已经十三年2004年为北京某民办大学招生50+2005年进入少儿培训，个人
招生业绩600+2007年进入上市教育集团带团队，做讲座，搞资源，整大赛，建渠道……2009年千人学校执行校长2011年独立运营，
单期招生500+，后教学遇上瓶颈，遂解体2014年为中小培训机构服务，刚开始是助力，是雏形，后经全国平台历练2015年，一年间，
带领团队一起成长，服务超过百家机构，行程12万公里，跨越70座城市，不辞辛苦，不见朝夕，培训行业校长亲切称他“老游”。老游内训，老
游密训营，老游落地活动策划，经过了一线的市场反复验证，实现了生源的到访和有效转化，对于团队也有很好的打造和检验作用！续班老带新内部
管理积分管理系统++升职、加薪、福利、竞争续班暑假班续班百元班激励政策家长转介绍学员一帮一积分管理系统秋季招生积分管理系统续
班的意义“培训学校工作的一个重心就是续班问题。道理不复杂，学生已经招来了，人就在你这里天天见面，如果这样的人你都搞不定接着上你
的班，那么去外面招对你毫无印象的新生又有多少胜算？这是成本最低，效果最明显的招生渠道了。然而往往发现培训学校不太重视这个到手的生意
，没有一套完整的做法和思路。具体你所在的培训学校可以怎么提高续班率，只有你自己是最清楚的。但是有一些常用的做法，可以帮助大家整理思
路。”积分管理系统续班我们要注意什么？周周有数据目标很明确家长进行分类续班和奖金紧密结合续班学员成果展示续班有好的政策续班礼品超
出期待积分管理系统老带新—转介绍维护家长关系工作首当其冲建立长期粘性会员积分制是把利器调动家长持续动力上课常态积分管理系统续班
数据杰出贡献考核老师量化指标业绩学习能力工作态度线上传播积分管理系统学校整体要有续班-转介绍的活动及其政策家长需要福利。现金积分
课程会员升级展现机会家长需要简单的传播和操作让续班老带新变得轻松。线上加线下，立体攻势有看点！积分管理系统续班-老带新管理流程标
准1、校长（投资人）要掌握原理，理解精髓5、制定适合自己的标准体系7、快速执行落地为王3、老师例会制度2、政策和展示物料+小课
程建立4、宣传发动6、全员参与，全员透明4231意向客户意见领袖攻单不留死角专家级讲师活动前见面关系建立统计数据物料准备活动加速
积分管理系统续班活动实施流程非意向客户礼品，收据，学生照片，成长轨迹（视频资料）电话微信互动充分团队形象展示4231参与分活动分贡
献分公开清楚平衡点双赢愉快新家长按月或按周兑现班级展示诱惑展现机会缴费分礼品成本核算学员家长制定标准建立会员制积分管理系统老带
新（积分）实施流程课程成本核算基础分老家长……奖分1243效果实时分享消分快定期公布详情明亮不可触展示柜活动小课程数据载入积分管
理系统实施细节分层次低成本现场原始数据积分管理系统续班攻略（一）续班率直接和对应主管教师的收入挂钩建立你自己课程的续班理论阶段
性成果对比展示搞好和学员的关系经常性回访-增加客户粘性积分管理系统续班攻略（二）用好课间10分钟+课后20分钟把续班率纳入教师项
目管理建立学习评价报告激励措施要给力+可视化积分管理系统老带新活动执行流程分享我是老游校宝学院 |
|
