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如何正确认识工作委派
2019-05-31 | 阅:  转:  |  分享 
  
关闭如何正确认识工作委派javascript:;1.课前测试javascript:;2.课程学习javascript:;3.课程评估java
script:;4.课后测试课后测试测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1、以下哪种选项不属于现代管理理论对于管理
者的认识:(6.67?分)??A任劳任怨,冲在最前?B站在幕后,发动员工?C激发员工的潜能?D学会委派工作正确答案:A2、以下有关
委派工作的说法,错误的是:(6.67?分)?A需要选择特定的个人或团队?B可以使所选的个人和团队产生归属感和参与感??C仅是将工作
任务交代给下属?D可以使管理者从日常事务中得到解脱正确答案:C3、在委派工作的过程中,不需要管理者做的是:(6.67?分)?A计划
??B实施?C追踪?D评价正确答案:B4、委派工作的本质是:(6.67?分)?A分担责任?B管理风格?C分散风险??D管理手段正确
答案:D5、委派工作的好处很多,对员工的好处有:(6.67?分)?A感到工作更加轻松??B得到更多锻炼机会?C从繁琐的事务中解脱出
来?D使公司的业务流程更加通畅正确答案:B6、委派工作的好处很多,对管理者的好处有:(6.67?分)?A体会挑战的乐趣和自身的价值
?B使自身潜能得到最大激发??C摆脱繁琐事务困扰,提高工作效率?D得到更多锻炼机会正确答案:C7、委派工作的好处很多,对公司的好处
有:(6.67?分)?A感到工作更加轻松?B体会挑战的乐趣和自身的价值?C使自身潜能得到最大激发??D业务流程更加通畅平滑正确答案
:D8、相对授权来说,委派是工作的哪个阶段:(6.67?分)??A基础阶段?B中级阶段?C高级阶段?D最高阶段正确答案:A9、以下
选项属于授权的特点的有:(6.67?分)?A是管理者从上岗开始就要做的事情?B重点在工作和任务??C是工作的高级阶段?D所授的权力
在员工的职责之内正确答案:C10、委派工作分解任务时,管理者不能:(6.67?分)??A完全地分解任务?B有所保留地分解任务?C根
据员工岗位分解任务?D因地制宜地分解任务正确答案:A判断题1、委派和管理的共同点是都要通过别人的努力完成任务。(6.67?分)??
A正确?B错误正确答案:正确2、管理者将工作委派给下属,无疑增加了下属的工作压力,对下属毫无好处。(6.67?分)?A正确??B错
误正确答案:错误3、管理者把工作任务委派给下属的同时,也将责任委派出去了。(6.67?分)?A正确??B错误正确答案:错误4、委派
就是让下属拥有管理者的一部分权力。(6.67?分)?A正确??B错误正确答案:错误5、委派不仅是给下属提供锻炼机会,也是让下属具备
完成工作的能力。(6.62分)??A正确?B错误正确答案:正确如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。javascript:;再次观看
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(本文系寒门游子首藏)