部门-年度-计划&评价表

表5：部门年度工作目标沟通与评价表

年

被考核部门：部门负责人姓名：直接主管：



第一部分工作目标沟通与评价

计划工作目标 工作产出与衡量标准 目标权重 目标完成情况 评价等级

1



2



3

4

5



6



第二部分目标调整部分



调整后的工作目标 工作产出与衡量标准 目标权重 目标完成情况 评价等级

1



2



3



4



5



第三部分：其它考核结果

月度考核结果

月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 等级



部门满意度评估结果

第一次 第二次 总体



第四部分：综合评价



本年度部门总体绩效等级： 考核者签名：

主要工作改善建议（考核者填写）





























4





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