成绩与效率评估表格
行政管理人员／中阶管理干部／专业人员
姓名：工作职称：
部门：考核期间自：
自：
工作说明书□附件□正修订中，随后检送
Ⅰ.前一年达成的成果
目标１□达成□未达成
目标２□达成□未达成
目标３□达成□未达成
Ⅱ.员工评估
□极优□杰出□平均□可接受□差评语：
管理技术——计划、组织、领导、控制的成效□极优□杰出□平均□可接受□差评语：
沟通能力——口头、文字沟通的成效□极优□杰出□平均□可接受□差评语：
人际关系——上司、部属的成效□极优□杰出□平均□可接受□差评语：
自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力□极优□杰出□平均□可接受□差评语：
适应性——配合改变的能力□极优□杰出□平均□可接受□差评语：
Ⅲ.摘述
□进步□相同□退步
考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要烈军属下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。
Ⅳ.新年度目标
细节：
预期成果：
预期阻碍：
如何解决：
目标２细节：
预期成果：
预期阻碍：
目标３细节：
预期成果：
预期阻碍：
Ⅴ.成绩与效率改进
范围 改进行为 考核人签名：考核人主管签名：
日期：日期：
考核人主管的评语（可不填）：
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