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2018二建《施工管理》多项选择题考试真题及答案解析
2019-07-08 | 阅:  转:  |  分享 
  
2018二建《施工管理》多项选择题考试真题及答案解析一、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个
错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项0.5分)71.影响建设工程周转性材料的消耗的因素有(?)。A.第一次制造时的
材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价【答案】ACDE
【解析】周转性材料消耗定额的编制和以下四个相关因素有关:(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量);(2)每周转使用一次材料的
消耗(第二次使用时需要补充);(3)周转使用次数;(4)周转材料的最终收回及其回收折价。72.根据《建设工程施工合同(示范文
本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有(??)。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理
B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供继任项目经理的证明文件
D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接收承包人提出的书面改进报告后,可不更换项
目经理【答案】BDE【解析】发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更
换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将
新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第3.2.1项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更
换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。73.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括(??)。A.项目实施总
体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答
案】ABCE【解析】总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)
确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现条件和应采取的措施。74.关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有(??
)。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解【答案】ABDE【解析】项目结构分解并没有统一的模
式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行:(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计
、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等
。75.根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工组应(??)。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.制定
总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新绘制E.真实反映项目竣工验收时实际情况【答案】ACE【解析】B项错误,工程施工档
案由施工单位负责编制。D项错误,一般性图纸变更可在原图上更改,加盖并签署竣工图章。当重大改变及图面变更面积超过35%的,应重新绘制
竣工图。76.在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有(??)。A.对外进行纳税申
报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动【答案】CDE【解析】
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在
企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关
的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。77.建设工程施工组织总设计的
编制依据有(??)。A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准
图【答案】ABD【解析】施工组织总设计的编制依据主要包括:(1)计划文件;(2)设计文件;(3)合同文件;(4)建设地区基础
资料;(5)有关的标准、规范和法律。78.某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监督活动内容有(?)。A.检查参与工程
建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员
资格证书E.监督基础分部工程验收【答案】BCE【解析】施工过程中的质量监督检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量
责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况。对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外
,监督机构还应在分部工程验收时进行监督。79.建设工程索赔成立应当同时具备的条件有(??)。A.造成的费用增加数额已得到
第三方核认B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发
包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告【答案】BCE【解析】索赔的成立
,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加
或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以
上三个条件必须同时具备,缺一不可。80.根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》,对建设工程施工职业健康安全管
理的基本要求有(??)。A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任
C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当
接受总承包单位的安全生产管理【答案】BCDE【解析】A项错误,在工程设计阶段,设计单位应当对涉及施工安全的重点部分和环节在设计
文件中应进行注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。81.下列工作内容中属于合同实施偏差分析的有(?)。A.产生偏差的原因
分析B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析【答案】ABC【解析】合同实
施的偏差分析:(1)产生偏差的原因分析;(2)合同实施偏差的责任分析;(3)合同实施趋势分析。82.根据建设工程的工程特点和施工
生产特点,施工质量控制的特点有(??)。A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过
程控制要求高【答案】ABDE【解析】施工质量控制的特点包括:(1)需要控制的因素多;(2)控制的难度大;(3)过程控制要求高;
(4)终检局限大。83.某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令,60天后,仍未向承包人发出复工通知,
则承包人正确的做法有(??)。A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受
设计变更影响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知,则承包人可以通知监理人,
将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E.要求发包人延长工期,支付合理利润【答案
】ACDE【解析】由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。监理
人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知,除了该项停工属于第12.1款(即由于承包人暂停施工的责任)的情况外,承包人可向
监理人提交书面通知,要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准,则承包人
可以通知监理人,将工程受影响的部分视为可取消工作。如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约。84.某建设工程网络计划如下图(时
间单位:月)。该网络计划的关键线路有(??)。A.①-②-⑤-⑦-⑩B.①-④-⑥-⑧-⑩C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩D
.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩【答案】ACD【解析】关键线路指的是持续时间最长的线路。本题的关键线路
为:①-②-⑤-⑦-⑩,①-②-⑤-⑥-⑧-⑩,①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩。85.下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依
据的有(??)。A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料【
答案】ACDE【解析】施工质量事故处理的依据包括:(1)质量事故的实况资料。包括质量事故发生的时间、地点;质量事故状况的描述;
质量事故发展变化的情况;有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像;事故调查组调查研究所获得的第一手资料。(2)有关合同及
合同文件。包括工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同及分包合同等。(3)有关的技术文件和档案。主要是有关的设计
文件(如施工图纸和技术说明)、与施工有关的技术文件、档案和资料(如施工方案、施工计划、施工记录、施工日志、有关建筑材料的质量证明资
料、现场制备材料的质量证明资料、质量事故发生后对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等)。(4)相关的建设法规86.若建设工
程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有(??)。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险
D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】ABCD【解析】采用固定总价合同,承包商的风险主要有两个方面:一是价
格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更
或者由于设计深度不够所造成的误差等。87.关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有(??)。A.建设工程项目施工进
度计划应根据企业的工程生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编
制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划【答案】AB【解析】A项
正确,建设工程项目施工进度计划应根据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理安排。
B项正确,无论是施工企业的施工生产计划还是建设工程项目施工进度计划,计划的编制都有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。C项
错误,建设工程项目施工进度计划一般由施工单位编制。D项错误,施工企业的是施工生产计划属于企业计划的范畴。E项错误,施工企业的月度生
产计划属于施工企业的施工生产计划。88.根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程清单项目的综合单价包括(??)。A
.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金【答案】BD【解析】综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业
管理费和利润以及一定范围的风险费用。89.建设工程施工成本考核的主要指标有(??)。A.竣工工程实际成本B.施工成本降
低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差【答案】BC【解析】施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作
为成本考核的主要指标。90.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违
法行为有(??)。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故
E.迟报或者漏报事故【答案】ACE【解析】事故报告和调查处理的违法行为,(1)对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%
-80%的罚款;①不立即组织事故抢救;②在事故调查处理期间擅离职守;③迟报或者漏报事故。(2)对事故发生单位处100万元以上50
0万元以下的罚款;对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入的60%-100%的罚款。④谎报或者瞒报事故;
⑤伪造或者故意破坏事故现场;⑥转移、隐匿资产、财产或者销毁有关证据;⑦拒绝接受调查或者拒绝提供有关资料和情况;⑧在事故调查中做伪证
或者指使他人做伪证;⑨事故发生后逃匿。91.下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有(??)。A.事故现场会
B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日【答案】ADE【解析】经常性安全教育的形式有:每天
的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。92.为了有效控制施
工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有(??)。A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闲置B.加强机械调度
,避免窝工C.加强现场设备维护保养,避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量E.尽量采用租赁的
方式,降低设备购置费【答案】ABCD【解析】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费支出,主
要从以下几个方面进行控制:(1)合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置;(2)加强机械设备的调度
工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率(3)加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置(4)做好机上人员与辅助
生产人员的协调与配合,提高施工机械台班产量93.下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有(?)。A.进行
技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统【答案】BE【解析】组织保证体
系:成立质量管理小组(QC小组);健全规章制度;明确人员的任务、职责和权限;建立质量信息系统。94.关于建设工程施工招标标前会议
的说法,正确的有(??)。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时,
应以招标文件为准C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源【答案】ACD【解析】B项错误,标前会议纪要与招标文件不一致时,应以补充文件为准。E项错误,对问题的答复不需要说明问题来源。95.根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告,其内容有(??)。A.进度计划实施工程中存在的问题分析B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C.进度的预测D.进度计划的完整性分析E.进度计划实施情况的综合描述【答案】ABCE【解析】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:(1)进度计划实施情况的综合描述;(2)实际工程进度与计划进度的比较;(3)进度计划在实施过程中存在的问题及原因分析;(4)进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;(5)将采取的措施;(6)进度的预测。
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