A36-布伦尼曼法则
世界500强企业经典管理法则之A篇-管理制度
转机在水遭到污染后的第三天开始出现：一些看到媒体报道的民众开始拎着盛水的器皿，
排队出现在哈啤的供水站。在品尝了80米的深井水后，有更多的男性市民评价道：“自己常
年喝哈啤，现在才知道，酿造哈啤用的地下深井水很不一般，这回一喝这里的地下深井水，
更是得到了最好的印证。”自此，哈啤打造的深井水的理念开始被广泛传播。黑龙江电视台节
目中开始出现更多打着“深井水”理念的饮料广告，“一看就是在学哈啤。”哈尔滨市民则认为，
“深井水”的理念是哈啤第一个创造出来的。哈啤又得到了消费者的信任，不但打开了更大的市
场，还使品牌深入人心。
可见，危机既可给企业带来损失，也可以给企业带来启示和机遇。从危机中得到的教训
往往是深刻的，而从危机中获得的经验也往往是非常宝贵的。从危机中找到突破口，采取措
施为今后的发展扫除障碍，那么，危机就有可能成为企业的转机。
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