B11-坎特法则 世界500强企业经典管理法则之B篇管理实务 你无须时刻都对员工灌输所谓的敬业奉献,你也不用害怕员工自己管理不好自己。你应 该对员工的自我管理水平抱有信心,对他们进行指导和帮助,帮助他们树立信心,帮助他们 正确认识和评估自己,帮助他们有效规划自己的工作,安排好自己的时间,提高必备的工作 技能和知识的储备,提高工作的效率。 尊重员工就是让员工学会对工作负责,自己主动承担工作,提高自我管理水平。在尊重 的基础上,员工将沿着柯维先生所提倡的依赖—独立—互赖的发展过程有序地发展提高,最 终满足员工自我实现的欲求,达到团队合作,共谋发展。 人性化的管理就要有人性化的观念,就要人性化的表现,最为简单和最为更本的就是尊 重员工的私人身份,把员工当作一个社会人来看待和管理,让管理从尊重开始。 2 |
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