STAPPAP要求
序号 PPAP要求 说明 提交证据 备注 0 PPAP清单 信息完整 1）PPAP文件清单中承诺PPAP日期，统一按照最后一版SP日期确定；2）PPAP文件清单如果填N/A，需要在备注里写清楚原因；
3）后缀不能简写；如B/Z/KAW应该描述为BAW/ZAW/KAW 1 设计记录 总成和零部件的图纸、工程规范 总成和零件3D图纸提供版本号清单；
福特发放的总成和零部件2D图纸；
总成和零部件的工程规范编号清单；
总成和零部件的材料规范编号清单。
1）供应商应该有所有的规范，包括子规范，并建立管理表。
2)2D图纸需要PD签字，3D图纸需要PD签字版本号清单；
3)工程规范与材料规范清单需要PD签字； 2 工程更改文件 SREA/SP 工程变更履历表；
SREA变更履历表
最终批准的SP表格
4、最终批准的SREA证据 工程变更履历表需PD签字；
SREA变更履历表需STA签字（模板不限，只要求包含SREA编号，供应商代码等信息及变更描述）
3 顾客工程批准 SCCAF/
背离
SCCAF表格
2、背离证据（若有） SCCAF须供应商、PD和STA会签
供方必须有尚未记入设计纪录中，但已在产品、零件或工装上体现出来的任何授权的工程更改文件FMEA分析。
DFMEA符合FMEA手册要求，所有YC/YS项传递到PFMEA。
DFMEA必须得到PD的确认（签字）。
YC/YS清单需要得到D&R/PD确认 5 过程流程图 实际的过程流程图 过程流程图
推荐使用： 1）清楚地描述生产过程的步骤和次序的过程流程图，同时应恰当地满足顾客规定的需要、要求和期望如果对新零件的共通性已经过评审，那么类似零件的“系列”产品流程图是可接受的。??note:包括宏观流程图和微观流程图，流程图中须清楚反映“返工”“返修”等工艺过程（可以作为签收返工返修工艺的凭据，不再在其他地方签收）。
??宏观和微观过程流程图的工序号需要对应 6 过程FMEA 与福特FMEA手册一致 福特PFMEA表格
推荐使用： 1）供方必须按照FMEA手册的要求进行过程FMEA（包括稳健的支持图表，例如特性矩阵、失效后果清单、因果图、FMEA检查表等）。
2）同一份设计或过程FMEA可应用于类似的零件或材料的生产过程，PFMEASCCAF与CC/SC一致，PFMEA应该有PD/STA签字确认。
3）同一种失效模式的严重度需要一致 7 控制计划 控制计划
试生产/生产控制计划
推荐使用：
1）供方必须具备规定用于过程控制的所有控制方法的控制计划，并应符合的要求。(如首末件确认记录、巡检、自检纪录等)福特:生产零件提交以前，控制计划必须得到的认可。必须由供方制订，并且无论如何必须在生产件提交以前尽快得到顾客的评审。控制计划必须包括所有的关键（CC）和重要特性（SC），并且对于关键特性项目必须得到产品工程师和STA的签字批准。供方必须对所有新的或改进后的测量和试验设备进行适用的测量系统分析研究，如；量具的重复性、再现性研究(见MSA参考手册)。供应商的测量系统分析结果满足要求；不满足要求时，应有测量系统的改善计划，和产品控制的相关措施。Evidencebook证据包 1）供方必须提供设计纪录和控制计划要求的尺寸验证已经完成，以及其结果表明符合规定要求的证据2）尺寸编号与2D图中示意图编号一致，并附上示意图
3）全尺寸零件来源于R@R
4）5件总成的全尺寸检查(图纸中所有要求和SCCAF文件所有特性) 10 原材料、性能试验结果 材料、性能试验相关结果
1、DVP&R&PVP&R
2、材料供应商的材质证明（检测结果、钢材证明（标准）、材料变更说明（若有）
3、材料供应商检查结果（包括资质证明、实地评审证据等） 1）当设计纪录或控制计划中规定有要求时，供方必须对所有的零件和产品材料进行试验。材料试验报告必须表明:被试验零件的设计更改等级规范的编号、日期和更改等级。试验的日期，材料分承包方的名称。对于顾客开发的材料规范及有顾客批准的分承包方名单的产品，供方必须从分承包方名单上的分承包方采购材料和/或服务。所有试验结果应以易于理解的形式列出，并包括试验的数量??Ppk-性能指数SPC统计过程控制(参见SPC参考手册)对于稳定过程，评价初始过程研究结果时，必须采用以下的接受准则:1.67能满足顾客要求<1.67不满足接受准则。与适当的顾客代表（STA工程师）联系，对研究结果进行评审??用于过程能力分析的数据，必须来自稳定、受控的过程
2）非稳定过程可能不满足顾客的要求。??在提交PPAP之前，供方必须识别、评价和在可能的情况下消除变差的特殊原因。??供方必须将存在的任何非稳定过程通报顾客，且在任何提交之前，必须向顾客提出纠正措施计划。符合的文件供方必须具备实验室范围和表明所用的实验室符合的文件。 1）AAR通常只适用于带有颜色、表面粒度、或表面外观要求的零件。如果在设计纪录上某一要求提交的零件或零件系列有外观要求，则必须完成该产品/或零件的一份单独的外观批准报告（AAR）3）必须到顾客指定的地点提交完成的AAR和代表性的生产产品或零件，并待顾客处置。在顾客的特殊要求中可能会纪录附加要求。Theorganizationshallprovidesampleproductasspecifiedbythecustomer.
15 标准样品 标准样品及照片 具有福特和供应商签字的标准样品及照片
（签字彩照） PPAPhandbook:Theorganizationshallretainamastersampleforthesameperiodastheproductionpartapprovalrecords,ora)untilanewmastersampleisproducedforthesamecustomerpartnumberforcustomerapproval,orb)whereamastersampleisrequiredbythedesignrecord,ControlPlanorinspectioncriteria,asareferenceorstandard.Themastersampleshallbeidentifiedassuch,andshallshowthecustomerapprovaldateonthesample.Theorganizationshallretainamastersampleforeachpositionofamultiplecavitydie,mold,toolorpattern,orproductionprocessunlessotherwisespecifiedbythecustomer.
NOTE1:Whenpartsize,sheervolumeofparts,etc.makesstorageofamastersampledifficult,thesampleretentionrequirementsmaybemodifiedorwaivedinwritingbytheauthorizedcustomerrepresentative.Thepurposeofthemastersampleistoassistindefiningtheproductionstandard,especiallywheredataisambiguousorininsufficientdetailtofullyreplicatetheparttoitsoriginalapprovedstate.
NOTE2:Manybulkmaterialpropertiesarebytheirnaturetimedependent,andifamastersampleisrequired,itmayconsistofthemanufacturingrecord,testresults,andcertificateofanalysisofkeyingredients,fortheapprovedsubmissionsample.
16 量检具 量检具的相关资料 1、专用量具/检具管理卡
2、校验记录和图纸
3、CMM检测报告 1）如果顾客要求，供方必须在提交PPAP同时提交任何零件特殊装配辅具或部件检查辅具。供方必须证明检查辅具的所有内容与零件尺寸要求一致，必须将纳入检查辅具的工程设计更改形成文件。在零件寿命期内，必须对任何检查辅具提供预防性维护。必须按照顾客的要求进行测量系统分析(MSA手册)。供方必须有与所有适用的顾客特殊要求相符和的纪录。签名认可的包装由供应商总经理或采购经理签名认可的分供方清单（二级、三级...直到原材料）★产能验证须按照供应商实际满足APW/MPW的生产安排，对于三班倒的供应商，请注意夜班和白班的区别；共线产能分析完整正确；
2）LAYOUT须正确反映各设备在现场的实际位置并与流程图要求一致。
3）供应商确保所有材料已经申报并且获得IMDS认可，IMDS必须在节拍生产前获得批准，并将批准报告附于PPAP文件包。 18 PSW CAF格式的阶段性PPAP的（中英文）PSW
1）所有信息输入完整
标明阶段
零件号、零件名称、工程级别以及对应的采购订单号正确
产品重量精确到小数点后4位
生产节拍信息输入正确
一腔多模信息输入正确
供应商信息完整、正确（包括GSDB）
如果有检查辅具等相关信息，请输入
2）完成IMDS，并输入IMDS号
3）输入正确的提交原因，默认提交等级为5级
4）供应商授权签字名与打印签字名一致
5）每一独立的零件号对应一张PSW，除非顾客有其他要求
6）PSW是PPAP完成的证据
使用说明：
1、推荐使用的表格意指若供应商使用自身的表格模板，也必须包含推荐表格里面的要素。（过程流程图除外）
2、对于以上列出证据和要求不能达成的情况，需要说明原因并获得至少主管的批准。
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