研发部工作职能标准

研发部工作职能标准



一、研发管理

1、根据公司年度经营规划编制研发部年度经营计划；

2、负责根据研发管理需求建立研发管理体系机制标准（包括管理及激励机制）；

3、负责研发部人员行为标准机制的建立与宣传；

二、项目管理

1、负责对营销部新产品项目立项申请的立项评审会议组织、协调；

2、负责立项评审会议决议整理、输出与决议跟进；

3、负责新产品项目小组成立及项目进度规划；

4、负责组织新产品项目开发计划编制与确定（项目小组成员参与）；

5、负责项目开发实施进度跟进、过程问题主导解决及项目进度表的更新、维护与共享；

6、负责项目小组每日内部进度会议主持召开、工作调整安排及项目进度看板更新；

7、负责项目实施进度会议召开、会议决议记录整理及决议事项跟进、验证（每周至少两次会议）；

三、设计管理

1、负责新产品项目结构、外观、原理图、电子等设计与设计输出；

2、负责新产品项目设计输出评审会议组织及设计评审会议展开；

3、负责设计评审会议决议记录整理、输出及决议事项改善跟进；

4、负责产品物料组成的设计、选用与评估，保证设成本得到控制（控制材料成本）；

四、模具管理

1、根据设计原理图设计模具结构图；

2、负责模具制作申请及模具资料移交；

3、负责模具制作进度跟进及模具回厂验收；

4、负责模具异常反馈及模具返修提出与跟进、协调；

五、试模管理

1、负责新产品试模物料申请、领用；

2、负责试模申请的提出与试模进度跟进；

3、负责试模结果的验证、判定；

4、负责试模后的模具异常处理与跟进；

六、BOM管理

1、负责新产品项目BOM清单的建立与审核提交；

2、负责新产品项目BOM的受控下发及维护；

七、样品制作管理

1、负责客户样品单的接收与样品制作安排；

2、负责样品物料的领用与样品制作；

3、负责样品的检验、试验、验证；

4、负责样品检验、试验报告编制或收集；

5、负责样品承认书的编制与提交；

6、负责样品的提交与样品封样实施；

八、试产、量产管理

1、负责新产品样品承认后的试产、量产申请提出；

2、负责产品试产、量产技术资料编制及受控下发（工程图及作业标准）；

3、负责试产、量产会议组织召开及产品技术重点讲解说明；

4、负责试产、量产进度跟进及过程问题主导解决；

5、负责试产、量产结束后各部门试产总结报告的收集、整理；

6、负责试产、量产会议组织召开及会议记录整理与跟进；

7、负责试产、量产后产品技术资料改进实施；



九、新物料试验管理

1、负责新产品新物料及老产品物料替换试样采购申请的提出、跟进（通过物料替换减少材料成本）；

2、负责新物料的验收及新物料试验实施；

3、负责新物料试验报告编制及试验结果判定；

十、工程变更管理

1、负责技术资料或产品信息变更的提出；

2、负责工程变更资料的编制、更改及审批；

3、负责变更后的资料受控下发及旧资料的回收实施；

4、负责变更产生后的物料或产品使用进行判定与决策；

十一、技术资料管理

1、负责研发部技术资料的受控下发及记录；

2、负责研发部技术资料的收集、汇总整理、标识存档管理（档案建册管理）；

3、负责技术资料借阅记录及技术资料去向跟踪；

十二、专利管理

1、负责产品产生专利的申请、提报；

2、负责产品专利项目的管理与维护；

十三、报价管理

1、负责业务报价需求信息的收集；

2、负责报价BOM的建立及报价BOM物料成本的分析；

3、负责报价成本的汇总提交（报价BOM完成后提交业务部）；

十四、封样样品管理

1、负责公司封样样品及客供样品的建档、标识保存管理；

2、负责封样样品的借用登记管理及回收；

3、负责封样样品实施及档案的定期更新与维护；

十五、人员管理

1、负责研发部人员聘用、晋升标准的建立及人员任用考核与选择实施；

2、负责研发部人员能力定期盘点与能力提升培养计划的编制及培养动作的实施；

3、负责研发部人员晋升通道的建立与晋升考核的实施；

4、负责研发部人员试用期及常规考核标准的建立与试用、常规考核的实施、记录与报备；

5、负责研发部人员请假、离职、调薪或岗位异动的审核与批准；