4、建立田园综合体自主专家顾问团，可进行多样化管理。对符合条件的技术
和经营管理人才实行招聘，由龙头企业经营者和专家共同参与评定，监督田园综合
体产业布局和管理，服务合作社、企业和种养殖大户。
9.4.2人才培育
1、建立县委统一领导、组织部门牵头、人社、农业等职能部门紧密配合、社
会力量广泛参与的人才工作机制，采取现场培训、外聘专家授课、外出观摩等方式，
全方位、多层次开展创业、技能培训。
2、优化农村人才创业环境，出台促进现代农业、休闲旅游产业突破发展以及
农村青年及大学生回乡创业一系列优惠政策，发挥优秀农村人才示范带动效应；抓
住镇、村换届契机、在专业合作社、产业基地、龙头企业等建立党支部，着重推选
优秀人才进人基层党组织，推行“合作社+企业+人才+基地”运作模式，使农业基
层组织和基地真正成为爱才兴才聚才的堡垒。
3、针对不同人群采取不同的培育方式。对田园综合体内的专业技术人员进行
外地或科研院校短期主题培训；针对本地农民进行专题讲座，现场观摩实操，并通
过网络培训，成为新型职业农民。建立内部信息沟通平台，密切关联园区内的管理
人才、专业技术人员及本地农民的现状和需求，通过较高水平的专业人才带动潜力
后备人才共同发展，形成帮带格局，由“封闭式”的人才培养向“开放式”、“自由
式”转变，既多出科技成果，又多出人才，通过构造完善的农业经济综合体智力资
源，成为可持续发展的持续内审动力。
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